创造抗美援朝后勤奇迹的人
朝鲜战争爆发后，1950年10月，第十五兵团副司令员兼参谋长洪学智被任命为志愿军副司令员。在战争中，美军平均十三个后勤人员供应一个兵。志愿军则是一个后勤人员大体要供应六到十个兵。美军一个团的火力都强于我们一个军的火力。加上美军拥有几乎是绝对的制空和制海权，志愿军在大多数时候只能在夜间活动和作战，后勤供给极为困难，在战斗中，经常连枪弹、粮食都难以为继，非战斗减员严重，严重地制约着前线作战行动。
抗美援朝第四、五次战役期间，是志愿军后勤最困难、最艰苦、最复杂的时期，也是志愿军广大指战员忍饥挨饿最多、人员损失最严重的时期。1951年4月底，洪学智风尘仆仆地从朝鲜来到中南海，向周总理汇报了志愿军的情况，“彭总让我向您汇报一个重要问题。”周总理说：“什么问题？”“成立志愿军后方勤务司令部。”这个话题立即引起周总理的关注：“说说你们的想法。”洪学智对周总理说：“现代战争是立体战争，不但覆盖地面、空中和海上，还在前方、后方同时进行。美国对我后方实施全面控制轰炸，就是在我们后方打的一场战争。后勤要适应这一特点，需要防空部队、通信部队、铁道部队、工兵部队等联合作战，更需要一个后方战争的领率机关——后方勤务司令部，以便在战斗中进行保障，在保障中进行战争。”
5月1日，在周总理的安排下，洪学智登上了天安门城楼。作为抗美援朝战争开始后第一个归国参加重大活动的志愿军代表，洪学智观摩了盛大的庆“五一”群众游行。在天安门城楼上，毛泽东、刘少奇、朱德、陈云、聂荣臻等关切地围住了洪学智。毛泽东对他说：“你们打的是武装到牙齿的敌人，每打一仗都要很好地总结经验。”朱德也道：“你们打的是一场真正的现代化战争。”三天后，洪学智赶回朝鲜，亲自起草了志愿军《关于供应问题的指示》。在《指示》中，洪学智写道：“后勤工作是目前时期我们一切工作中的首要环节。”但洪学智当时打心眼里不想把后方勤务司令的职务揽到自己身上。洪学智就提出让韩先楚管后勤，自己则到前线督察。当天晚上，洪学智收拾好行李，让司机把车发动起来，就向彭德怀辞行。彭德怀的脸顿时阴沉起来：“后勤还是你管。”就这样，洪学智被“强行”留下来干后勤。
五次战役后期，军委专门派总后勤部部长杨立三、副部长张令彬、空军司令刘亚楼和炮兵司令陈锡联等同志到空寺洞志愿军司令部（简称志司）具体了解后勤困难，研究如何加强对志愿军后勤的支持。彭德怀对杨、张、刘、陈等同志说：“现在最困难、最严重的问题就是后勤供应问题，就是粮食供应不上，弹药供应不上的问题。要解决这个问题就要加强后勤建设。而当务之急呢，就是要迅速成立志愿军后方勤务司令部，不解决这个问题，其他的问题都不好解决！”杨立三、刘亚楼等人认为，彭总的意见很有道理。回去后，他们迅速向毛泽东、周恩来等军委领导作了汇报。军委迅速发出指示，决定“在安东与志司驻地之间，组织志司的后方司令部”。
为贯彻军委的指示，1951年5月14日晚，彭德怀在空寺洞志司驻地召集志愿军党委常委邓华、洪学智、韩先楚、甘泗淇、解方、杜平等人开会，研究志愿军后勤司令部的机构设置、干部配备等问题。彭德怀开门见山：“有一个事情，咱们得先定一下。中央决定成立后方勤务司令部，说‘志后’在志司首长的意图和指挥下进行工作。现在中央又给我发来电报，要求志后司令要由志愿军一个副司令兼任。现在我们就先定一下，谁来兼这个后勤司令。”洪学智一听彭总这话，就预感到八成得由自己来兼了。因为一到朝鲜，后勤就是由自己来兼管的。志愿军的副司令员一共四人，朴一禹是朝鲜人不能兼，邓华和韩先楚原来也都没分管过后勤，自己不兼谁兼？但是从内心来讲，洪学智并不愿意兼这个后勤司令，原因是：第一，自己长期以来一直是做政治工作和军事工作的，对军事工作和政治工作，特别是军事工作更熟悉；第二，朝鲜战争的后勤工作太难搞，担心搞不好，搞砸了，没办法交待！
现在研究后勤司令的人选，洪学智不想兼，又不好提别人兼，就一声不吭。但邓华、韩先楚、解方、杜平等人情绪很高，他们纷纷说还是由老洪兼好。听到这里，洪学智急了：“我兼不了这个后勤司令！”一直没有说话的彭德怀打破了沉默：“为什么？”“前一段让我管没有管好，现在兼任这个司令，还是搞不好呀。别的什么事情都可以干，这个司令还请别人干吧！”话说到这个份上，彭德怀急了，拍着桌子吼道：“你不干？行！你不干，我干！你去指挥部队吧？”在大家的劝说下，洪学智看实在推辞不掉了才说：“如果非要我兼，得让我讲个条件。”彭德怀问：“什么条件呀？”洪学智说：“第一个条件是，干不好早点撤我的职，早点换比我能干的同志，第二个，我是个军事干部，愿做军事工作，抗美援朝完了，回国后不要再让我搞后勤了，我还搞军事。”彭德怀笑了：“我当是什么条件呢，行，答应你，同意你的意见。”
