这里说件与这场战事无关的事，充分的表现出廖锡龙的人格魅力和他作为一个职业军人的坚强性格。者阴山"拔点"收复之战准备工作进入关键时期，这时大理31师留守处负责人师政治部副主任打来电话，政委接电话后立即要廖锡龙师长接电话。廖锡龙接过电话知道了二儿子在洱海的出水口西洱河中游泳身亡，他并未责怪这位政治部的副主任，而是让这位政治部副主任今后后方的事情不要轻易打电话在前方来就放下了电话，走进了作战室。当夜廖锡龙的作战室的烟岗里多了不少烟头，第二天他又将才新修定好十分周密的作战方案交给大家研究。
部队在从大理开往西畴前线的途中，廖锡龙回想起1979年战后在91团驻地我军著名战将、时任军事科学院院长宋时轮将军主持的一次91团连以上军事干部和中央慰问团参加的座谈会。
座谈会上，宋时轮将军聚精会神，不时点头赞许，偶尔也闭目静思，听得津津有味。大家发言完后，宋时轮将军面带温怒，，声调严厉地提出了问题："一连长，我请教你一个问题，你知不知道子弹要打死人呐？"会场上一下子紧张起来了，谁都摸不清宋时轮将军问这何由。被问的一连长只好硬着头皮回答："知道！"宋时轮将军追问到："知道什么？是打得死，还是打不死？"一连长只好轻声的回答："打得死！""高、高、高！"宋时轮将军身子从靠椅上跳起，伸出大拇指，连说了三个"高！"继而又说："今天我受到了教育，知道了马克思主义的真理，子弹是打得死的！既然如此，你为什么打班绕散1661高地时连续十一次冲锋不回头呢？不好好研究一下打法呢？...这时有个干部想为一连长辩解，说了一些客观情况和战斗中干部战士英勇顽强的表现。宋时轮将军更不客气了，当着在场的汇报干部还有中央慰问团的同志批评辩解者："你应该姓王，叫王婆，是个卖瓜的。"这个干部脸色都白了。宋时轮将军又问另一位连长："你在进攻xx高地时为什么不呼唤炮火？而要采取你的什么击！？"被问的这名连长很牛他不愿意回答。一个干部怕把局面搞僵，代他回答："叫压制射击。"宋时轮将军看了这个干部一眼说："谢谢你的指点，我问的是他。"这时这位"牛"连长顶上去了："首长，那是打仗！不是你想呼唤什么就来什么！"宋时轮将军"哦---"地一声，点点头："那--是-打仗！我有所不做知啦。"然后提高嗓门大声说："我打了五十多年的仗，五十多年的经验让我懂得：人的因素、勇敢顽强，要在强大的火力支援下才能充分发挥，充分施展。"宋时轮将军语重心长地说："不是为了批评你一个人，更不是否定你们的战功，珍惜战士的生命，要做到这一点，不能光是玄扬他们的英勇顽强，而是要首先组织发扬火力优势，去大量地杀伤敌人。"
在开往前线的途中，廖锡龙师长听到这样一件事，曾让他又一次陷入深深的思考中，兄弟部队一位指挥员当支前办公室向他征求需要给部队提供什么支援时，这位指挥员十分干脆地回答："别的都不要了，你给我准备一千口棺材。"后来这支部队确实打得越军丢盔弃甲，溃不成军，但他们伤亡也太大了......
一位军事家说得好："指挥官的职位越高，就越需要有深思熟虑的智力来指导胆量，使胆量不致毫无目的，不致成为盲目的激情冲动，因为地位越高，涉及个人牺牲的问题就越少，涉及其他人生存和全体安危的问题就越多。"
者阴山"拔点"收复之战结束，连一百口棺材也没用完。赞扬之声不断传来，但廖锡龙的心情却仍感沉重。一次，师里别的领导同志去参加州慰问团的一次宴会，他却悄悄溜到正在紧张施工的烈士陵园，和战士一起垒石抬土，他要为死去的战一点事
者阴山"拔点"收复之战，廖锡龙一战成名，十几天后，1984年5月，中央军委主席邓 小平签署一项任命廖锡龙为副军长的命令，此命令在人民日报上公开发布，这是我军高级干部提升命令首次在报刊上公开刊载。1984年9月中央军委主席邓 小平又签署一项任命，任命廖锡龙为11军长军长。这时廖锡龙提升任师长刚好一年。1984年廖锡龙被评选为"中国十大风云人物。"
