谁料，丁团长、潘政委把方案改得面目全非，决定让没有打过实弹的装备和没有发射过实弹的操作手上阵。
有人劝团领导没必要冒这个险。团领导耐心解释:实弹射击机会难得，现在这个方案，可以让更多的装备接受检验，让更多的操作手得到锻炼，尽管有风险，但这个险冒得值。
目前，该团所有的新装备和主要操作手全部打过实弹。
近年来，团里每一次制定训练计划方案，都严格按照训练大纲要求，确保训练难度和强度；每一次遂行训练和实弹射击任务，都把最大风速、最大射程、最差能见度、最复杂电磁环境等因素充分考虑进去；每一次完成任务后，都把梳理问题、查找薄弱环节作为必不可少的一项工作。
2008年秋季，部队实弹射击回来，由于任务完成出色，好评如潮，少数官兵沾沾自喜。团党委非常清醒，专门安排时间，自下而上、翻箱倒柜，透过成绩找差距，透过荣誉看问题，查找出20多个问题，并确定了解决这些问题的时间表、责任人。
战斗力建设提升的过程，就是思想观念“破”与“立”的过程。在一次次思想交锋中，团队迈上了科学推进战斗力建设的轨道。
一位军委领导视察该团后，高兴地说，好装备交给你们这样的好团队，我们放心。
