破除“宁可不动手、也要不出丑，宁可不出彩、也要不出事”的保守思想
大胆创新破解发展难题
第一套新装备接装时，从驻地火车站到营区途中，尽管有厂家伴随保障，但还是差点导致发射车的发动机烧毁。刚上装操作训练，几乎每次都有操作手按错键，造成指挥终端死机或训练程序中断。一次，新装备火控系统发生故障，修理分队没人敢动手，求助千里之外的厂方，专家“飞”来只换了一个小元件就解决了问题。
一波未平一波又起。从全师选调的15名优秀火炮牵引车驾驶员，集体打报告要求回原单位，理由是“出了问题负不起责任”。面对价格昂贵、信息化程度较高的新装备，官兵训练中瞻前顾后、缩手缩脚，一度出现了怕出事、怕出丑、怕损坏新装备的“三怕”现象。
没有新装备盼新装备，来了新装备怕新装备。这个问题引起团党委“一班人”深思:党委是部队战斗力建设的主心骨，不仅没有退路，而且还要给官兵引路。
新装备训练“允不允许出点问题、训出问题怎么看”，他们组织正反方进行辩论，破除了“宁可不动手，也要不出丑”、“宁可不出彩，也要不出事”等保守思想。
“训出小毛病不是问题，不敢训练才是大问题，只要科学练就不会出问题。”全团上下形成了科学训、科学练的浓厚氛围。
为帮助官兵科学认识新装备，团里专门从厂家、科研单位聘请6名专家教授，给官兵系统讲授武器装备原理，建立远程网上会诊系统，出了故障能及时提供技术指导。
机关对每一个训练环节进行风险评估，特别是对多方式长途机动、生疏地形实弹射击等11项内容认真分析评估，梳理出4个阶段17个方面的80个“风险”，并制定对策措施。
团参谋长汪辉雷带领各专业骨干，编写了10套36类新装备教案、课件，拍摄制作6部教学录像片，为部队训练提供了范本。他们开发出全军首套该装备训练模拟系统，探索出主要操作手训练打破建制、协同训练打破程序、实弹射击打破序列的“三个打破”训练法。
