中国300毫米远程火箭炮齐射
一个个障碍扫除了，9名原想打“退堂鼓”的老装备操作骨干，主动要求担任新装备火控操作手；15名要求调回原单位的火炮牵引车驾驶员主动收回申请书。宁可平时丢面子，也不能在未来战场上掉链子。2007年8月的一天，团队进行实弹射击演练。实弹射击前半小时，射击地域天气突变，刮起了风沙。
“风沙太大，无人机图像传输稳定性难保证，实景图像有可能因沙尘遮掩影响观摩效果。”无人机队队长提醒。
面对恶劣天候，有人出了个点子:总部领导在现场观摩，要不要把以前拍摄的实景图像切换上去，替代无人机实时传输。团领导严肃指出:绝对不能这么干，今天演习场上怕这怕那，明天战场上就可能付出血的代价。为保证图像传输效果，团领导和技术人员一起研究技术问题，不仅实时传回了“万箭齐发”的壮观景象，而且积累了恶劣天候条件下无人机飞行和通信保障经验。
破除“靶子打中了，旗子扛到了，战斗力就形成了”的糊涂思想
着眼打赢确立发展标准
新装备列装不到半年，团队开赴大漠戈壁进行实弹射击，成功打响同类新装备全军“第一炮”。返回营区，作训股起草了一份实弹射击情况报告，把成绩写得很满。团长丁仕夫和政委潘学军审阅后，在“当年列装，当年形成战斗力”下面划了道粗粗的红杠、打了个大大的问号。
他俩找来几位报告起草人，严肃地说，报告不能这么写，虽然打响了第一炮，但是离形成战斗力还差得远。
两位主官一合计，把这件事拿到部门以上领导会议上剖析，大家摆了诸多现象:为片面追求命中率、优秀率，确实存在电磁干扰选择越小越好、目标设置选择最佳射程、气象条件选择风和日丽等情况。这样，即使次次都打“满堂红”，战斗力也没有实质性提高。
“靶子打中了，旗子扛到了，战斗力就形成了”、“不管训练环境如何，命中目标就是胜利”等糊涂思想破除了，瞄准实战、从难从严、打赢至上的思想牢固确立起来。一次，总部赋予他们新装备效能试验任务。有人建议要选最好的炮、最优秀的射手来完成，并拿出了一套方案。
