忧起来、急起来、紧起来，成了全团官兵的自觉行动。
“要取得领导‘撒手锏’部队建设的‘资格证’，就必须当好科学推进战斗力建设的领路人。”团党委“一班人”把使命扛在肩上，把责任放在心头，“常委炮班”带头先学先练，每月考一次，考核成绩张榜公布。常委人人立下军令状:“3个月学不会，在全团官兵面前做检查。”
团长丁仕夫去某基地参观学习，熬了一个通宵，将3万多字的装备资料一字不漏抄了回来。
新装备总设计师到团里调试装备，丁仕夫觉得是个拜师学艺的好机会，总设计师走到哪，他就跟到哪，钻车底、攀炮架、查电路，每一步、每一个细节都不放过。这位总设计师感慨地说:“丁团长，你可真是‘盯得紧’啊！”不到半年时间，丁仕夫成了名副其实的新装备“大师傅”。
政委潘学军在边防部队代职，生怕回来跟不上趟，代职一年间，他通读了14本新装备教材。他还利用送退伍兵回内地的机会，赶到装备生产厂家和研究所，了解设计原理，观摩装配流程，对关键技术、关键部位反复琢磨。代职回来，他参加“常委炮班”月考，成绩优秀。
如今，8名常委个个上装能操作、上场能组训、上网能作业、上阵能指挥。团长、政委双双被评为“全军优秀指挥军官”。
团党委“一班人”带头解放思想，在制约战斗力发展的人才“瓶颈”上寻求突破。该团1940年组建之初，曾经汇集了参加过“一二·九”爱国运动的79名大学生骨干，被誉为“知识分子团”。他们秉承“靠知识催生战斗力”的优良传统，确立“人人能成才，人人是人才”的理念，广泛开展学历升级、英语过级、电脑考级活动；构建部队、厂家、学校和科研院所“四方共育”机制；实行滚雪球式人才培养模式，做到人人在学、时时能学、处处可学。
部队信息化知识欠缺，他们在军区部队率先建起覆盖全团、连通班排的营院综合信息网，达到“连连有网页、人人有网位”，搭起了官兵学习掌握信息化知识的平台。目前，全团干部全部通过计算机等级二级考试，所有士官拿到计算机等级考试一级以上证书，80％官兵会制作多媒体课件。全团新装备主要操作手培训周期缩短一半时间，优秀操作手比例占80%。以前团里向上级要人才，到厂家挖人才，现在已向兄弟部队和有关院校输送人才30多名。这个团先后被评为全军“先进团党委”、“军事训练一级团”。
