从“湖南人爱吃辣椒会出书”到“出版多劲旅，无湘不成军”。厚重的湖湘文化沉淀出了“出版湘军”的美名。目前，“出版湘军”的一些主要经济指标总量，如增长额和增长率均居全国前8名，一些重要指标位居全国前5位，我省已成为全国重要的出版基地。出版湘军正一步步地把湖湘文化推向全国乃至全球。
体制破冰推进集约化
体制改革的突破，让我省新闻出版的集团化、集约化发展稳步推进。媒体传播是我省基础最好、实力最强的文化产业部门之一。2001年9月，长沙晚报组建长沙晚报报业集团，集团依托自身优势，确立了一业为主、综合经营、扬长避短、多元发展的经营方针，着力发展报业、信息服务业和相关产业等经营业务。随后，湖南日报报业集团、湖南新华书店集团和湖南新华印刷集团等相继组建。
省新闻出版局旗下原有数十家出版社、杂志社等，总资产高达30多亿元。2004年9月，湖南出版集团整体转制为湖南出版投资控股集团。这项触及自身利益的重大改革，同时改变了省新闻出版局在新闻出版业中的地位：从“裁判员”、“教练员”、“运动员”合一的尴尬身份中解放出来，心无旁骛地履行前两者的义务和权利。出版人形象地将这种转变称作“瘦身运动”。“瘦身”之后，局里将精力更多地用在加强知识产权保护、营造良好的版权产业环境上。
从单一纸媒体走向多媒体
目前全省新闻出版业已实现了从单一的纸制媒体向纸、磁、光、电、网多媒体发展，形成了图书、报纸、期刊、音像、电子、网络等门类齐全，编辑、印刷、发行、供销、科研、贸易等各个环节相互配套的体系。2005年，全省新闻出版行业总资产达到156.75亿元，完成销售收入134.02亿元，实现利润10.2亿元，比2000年分别增长78.59%，67.13%和26.24%。
据了解，在2000年，我省还没有一家广告收入过亿元的报社，到2004年，广告收入过亿元的报社已有长沙晚报报业集团、湖南日报报业集团等3家。形成了以党委机关报为主体，都市类、经济类、科技类、文化类等报刊全面发展的合理格局。长沙晚报社、体坛周报社等荣获“全国地方报社管理先进单位”称号。其中《体坛周报》年销售收入近3亿元，发行和广告均占据了全国体育类报刊50%以上的市场份额，成为全国综合实力最强、期发量最大的体育类报纸。
期望涌现更多畅销读物
为湖南赢得“出版湘军”美誉的是湘版图书，但现在它也存在着一些问题和不足，其中最关键的就是畅销品牌的不足。同时，在文学创作的出版中，近年来有明显下坡的趋势。已有的图书如唐浩明的《张之洞》，为人民文学出版社首出，《曾国藩》等，因未签唐浩明的全集出版合同，也被人民文学出版社分了一杯羹。
湖南出版投资控股集团举行的改革发展情况通报会上，我们看到了一个新的面孔，那就是“兄弟文化”工作室。该工作室隶属湖南出版集团。作为湖南出版界的一个新的尝试，“兄弟文化”采取的是一种全新的市场运作模式，力图藉此带动湘版书畅销产品的生产。湖南出版集团也明确了“培育强势品牌，发展优势板块”的发展思路，确立了一批来势较好的图书板块为重点扶持对象。期望我省出版业能涌现出更多的畅销读物，拓展出一片更为广阔的市场空间。
新闻出版业构想上市梦
按照WTO的承诺，我国书报刊分销市场对外资开放，挟有资本、技术、机制和管理优势的外资、民营资本和其他行业的资本都将以前所未有的规模和速度向我国出版产业渗透。同时，一批兄弟媒体集团在试点政策的支持下，先行一步，跨地区、跨媒体、跨所有制发展，正在迅速崛起。新闻出版产业，面临的是一种全球化的大洗牌、大竞争……
据了解，我省将进一步深化新闻出版体制改革。根据中央精神，党报党刊和少数承担政治性、公益性出版任务的出版单位，实行事业体制。一般出版单位和文化艺术、生活、科普类报刊社，新华书店，党政部门、人民团体、行业组织所属事业编制的出版单位，逐步转制为企业。
