谈起本届书博会湘军的“亮点书”，龚曙光胸有成竹——
我们参展图书3000多种，可供选择的书有6000多种，全新的第一次上市的图书是900多种，其中有：
生活和生存观念系列的图书。我连续三年做集团的新书发言人，从第一次发布霍金《时间简史》的插图本和豪华本；到发布《世界是平的》；到去年发布美国原副总统戈尔《不可忽视的真相》。今天我们带来了《每周工作四小时》和霍金与他女儿撰写的第一本童话书《乔治开启宇宙的秘密钥匙》。这些产品可以看到我们一以贯之地关注人类思想独特的出版物、观念性的出版物。湖南出版关注一个人以什么样的观念生活，《每》告诉我们：世界上还有另外一种人思考着另外一种活法，世界上还有另外一种人提供了另外一种活法。《每周工作四小时》，它给我们提出了一个严峻的问题：我们为什么而活？我们为谁而活？今天的劳动是为了未来的什么？这些问题振聋发聩，它让你有参照去思考这类问题，这是我们关注中国人的生存生活状态的新亮点。思路决定活路，想法决定活法，一本提供好的观念的书对大众非常重要。
古籍集成读物。湖南率先进行了一项重要的文化活动：省委省政府拨出9000万元做《湖湘文库》，对湖湘文化所有的文字史料进行整理、汇聚、出版，现在的规划是700卷，字数超过两亿。它的第一批30种已经出版，今年还将有100卷出版，这对湖南以及中国文化界是一次前无古人，可能一百年后也后无来者的工作。因为每个省份都面临着当地文化的发掘整理和发扬光大，这也为各出版集团、各省市政府保护当地文化提供了一种观照。今年我们从古籍整理的单一向度发展到古籍的精译和解读，伴随着由《百家讲坛》吹起的复古风、读经热，我们也对《诗经》、《论语》类的传统典籍进行了精译精读，作者根据当代人的心理和生存状态，提供了“六经注我，我注六经”的文本，契合当代读者心情，对心灵产生滋养和裨益。这将成为湖南古籍图书出版的新方向和新亮点。
少儿系列。湖南出版集团的少儿社上年发行码洋首次以翻倍的速度增长，首次一般少儿图书的毛利润率超过了教材教辅，它意味着我们的少儿类图书已经在市场上找到了新的通路、新的读者和新的赢利方式。现在推出的霍金和女儿的科学童话，还有杨红樱这样中国红极一时的儿童文学作家，从而形成了少儿新版图书的完整序列。
科学著作。从“第一推动丛书”到《时间简史》，到我们和普林斯顿同步出版的《爱因斯坦全集》，我们拥有独特的地位。今年集团的教育社推出了一套20世纪科学口述史，这种形式既抢救了科学史最原生的资料，记录了还健在的或刚刚逝世的科学家对于中国的科技乃至世界的科学作出的重大贡献。口述这样一种方式不仅仅阐释了科学家的科学价值和发明价值，同时还涉及到科学家的健全人格和独特的人生经历，它的多种功能将在中国的科学史著作中占有独特的地位。
据悉，2008年将成为湖南出版集团战略转型元年，是因为必须顺应新时代的潮流，把握新形势下出版介质多元化、销售渠道网络化、行业竞争资本化、产品采购集约化和阅读方式浏览化等五大特征。
去年，湖南出版投资控股集团改制上市进程加快，集团改制上市领导小组成立，工作办公室正式启动运行。集团在A股市场整体IPO、工作方案获得湖南省政府、省委宣传部的原则同意，与多家境内外战略投资者的沟通取得初步成果，改制上市中介机构已经全部投入工作。并购重组取得新突破，湖南教育出版社、湖南新华书店集团完成了与省内强势发行公司湖湘公司的并购重组，共同开拓非同步教辅市场。与境内外出版社的并购谈判达成初步意向。
面对国际传媒的虎视眈眈，国内传媒的弱肉强食，我们只有迅速做大做强，增强自身实力，才能立于不败之地。湖南出版投资控股集团从2008年起将重点实施运营资本化、产业市场化、品牌集群化、经营国际化、团队职业化等五大新战略。“放眼世界，国际巨型传媒集团无不把运营资本化作为其重要的发展战略，贝塔斯曼、新闻集团等一批国际传媒集团，无不是借助资本迅速扩张，成为传媒大鳄的。”湖南出版投资控股集团确立的运营资本化战略涵盖了三个方面：通过资本市场将有限的资产拥有权转化为对更大资本的掌控权，集团将以“多介质传媒产品、全流程出版业态”为上市概念，整合集团传媒出版的主业资产，改制成为股份制公司，并力争在A股市场IPO；以并购为手段，通过控股或参股方式，实现主业快速扩张；以资本直接在资本市场上进行金融产品交易，在合法和安全的前提下获取利润。
力争通过3到5年的艰苦努力，实现集团整体上市，设立一个文化产业投资发展基金，集团整体战略投资能力过30亿元；年销售收入总规模过100亿元，利润过5亿元，集团资产规模达到160亿元。湖南出版投资控股集团确定了这样的中期整体发展目标。
