猪与互联网是八杆子打不着，但丁磊硬是拿着鼠标，钻进了猪圈，搞出个“鼠标+猪圈”的时尚概念。“养猪大王”刘永好闻知丁磊养猪后表示：“连IT界的精英人士也养猪，恰恰说明畜牧行业是有潜力有前途的。”他还透露，中央领导曾经问他：“我们吃的猪肉、鸡肉到底安不安全？”“丁磊养猪是件好事啊！”“以前人家都觉得养猪土，搞互联网的人都很时尚洋气。现在，最时尚的人都去养猪了，这下可就改变了人们对养猪的人的看法。而且，连IT界的精英人士也养猪，恰恰说明畜牧行业是有潜力有前途的。”“这种科学绿色的养猪模式是行业将来的发展方向。”
尽管丁磊曾贵为中国首富，贵为网易CEO，但我一直没有将其纳入我的视野。不曾想，当他妖身一变，成为一头时尚的猪，还是闯进了我的阅读圈。毕竟，丁磊是全球第一头时尚的猪。
在全球，看好养猪行业的企业家，丁磊不是第一人；从其他行业转入到养猪行业的企业家，丁磊仍旧不是第一人。所不同的是，丁磊有一个互联网的好平台，他要将养猪的全过程在网上公布，让消费者吃到猪肉时，还可以上网，看猪是怎么养出来的。这一构想，丁磊是第一人。
丁磊表示，开办养猪场是示范和探索性的课题，不属于网易核心业务。而网易公司也表示，公司把养猪当成是带动就业的“公益事业”，似乎不着急赚钱，丁磊不愧是头时尚的猪：“我就是在做秀！”“我要秀给大家看！这里面没有什么秘密。我不是要进入养猪这个产业，也不是要向中国千家万户的人提供生猪肉的服务，而是想要探索出一条怎么样生产绿色的高品质的生猪养殖和猪肉深层次加工的模式。比如说，我把猪养到什么程度做成腊肉最好吃？几个月的猪做腊肉最好吃？做成火腿，怎么做最好吃。如果把猪肉变成东坡肉，怎么烹饪的方式最好吃？最后变成一个终端消费产品摆在你面前。这个方式是值得我们去探索的。”
人们质疑，丁磊此举在其“方向盘”中，这是一个公益式的探索。或许，换一个说法，用微软中国终身名誉总裁唐骏的话来说：“丁磊只是玩玩，兴趣而已，并不是商业行为。”
但丁磊或许并非如此。想当年，百度首席执行官李彦宏曾在加利福尼亚州以种芥菜自娱，后被妻子完全拔掉后才恍然大悟，于是回国创立了百度。可见，IT人有一定“农民情结”的大有人在，所以丁磊想养猪也并不让人太感意外。
丁磊是头时尚的猪，也是一头聪明的猪，毕竟他是搞IT的，“其实，我要做的是‘实验养猪基地’，而不是养猪。”“大家想象的丁磊养猪，肯定是百万头以上的。事实上，我是实验养猪，只养一万头，比较科学。我不会做规模化。”“我只希望探索出一个可以提高食品安全保障、提供农村工作机会的、又能全国推行的养猪流程和模式。”
更何况，猪市场的前景还是美好的。“养猪的利润平均在30%—80%之间，即使剔除风险因素，利润还是比较高，而且资金周转率比较快，5个月基本可以回笼。除首次投入周期较长，约一年左右，第二年就完全可以正常运转。丁磊如果在今年5—6月份进入市场是最好的时机，也是市场低点。”
早在2006年，著名投行机构高盛就通过收购国内肉类加工龙头企业双汇及参股雨润，在产业链的终端布下了棋局。此后坊间传言高盛养猪，但高盛的真正目的不是养猪，只要控制国内肉制品行业两大巨头——双汇和雨润，高盛的机会就不言而喻。在养猪后面，还有加工、产品设计、包装，还有物流，这其实是高盛真正想要的整个产业链。
2008年，RichKeen、里昂银行、698Capital、摩根士丹利、英联等投资机构也都相继投巨资进入中国的农业龙头企业。丁磊的探索，对中国农业有百利而无一害，他的成功会让中国农业产业化找到更为广阔的发展方向，他的失败权作中国IT业的一段笑话。
但人们拭目以待的，丁磊，全球第一头时尚的猪、聪明的猪，究竟有何真正的作为？是让猪变得时尚、聪明，还是让自己成为第一蠢猪？
作者韦桂华，江苏森达集团副总经理、企业策划部总经理。中国品牌营销实战专家，品牌评剖第一人，美国哈佛《突破》杂志、经理日报、全球品牌网专栏作者，著有《最后的商战》、《品牌胜典》等。
