不知道今天的观众在家里是怎么看电视？我在自己的家里、朋友的家里观察过一些看电视的状态，今天观众看新闻的时候还是躺在沙发上非常放松地看电视，但是在看真人秀的节目的时候，不是躺着看，是前倾着看，因为他要关注，他要发短信，他要参与进去，全新的姿态是什么时候产生的？电脑是前倾的，电视是后仰的，今天的电视让观众从后仰的状态到前倾的状态，要参与进去。
现场里的观众状态也发生了变化，我发现观众有很多很有意思的变化，传统的电视观众坐在座位上安安静静地看舞台上的表演，但今天在这些真人秀现场的观众不坐了，是站起来，有座位也不坐，三个小时演出都站在那儿，还要尖叫、呼喊、流泪，疯，这是今天的电视观众，核心是什么？观众的参与性，观众认为自己是节目的一部分，他要参与进来，我们电视导演也不停地把这些都切入给粉丝，这个节目是什么？是那些现场的观众和台上的明星，台下的偶像和节目的创意者，共同创作了集体狂欢。
电视的商业模式正由免费模式走向免费与付费模式相结合
事实上，电视的商业模式也在发生着很多的变化。我认为以广告为核心的免费模式，正走向与付费模式相综合，这个话怎么理解？传统电视靠收视率，人家投广告，观众看电视是免费的，但是广告是有偿的，但是今天电视正在走向付费模式，电视转移到手机上，手机就是付费的，IP电视也是收费的，现在在上海每个月要收60元钱，比有线电视贵，除了收广告之外还在收费，那么这种按次收费、按月收费或者按照节目包付费的方式跟电视的广告结合在一起是商业模式的变化。
我们注意视频广告，原来视频的广告只有电视台可以播，今天走到电梯里面也有视频的广告，餐馆、酒吧里也有，在卡拉OK唱歌的时候也会先让你看广告，现在P2P的广告，网络游戏，很多地方都有广告的因素掺杂在里面。同时电视分销的模式也在发生变更，现在电视是有很多点播的，原来卖广告是集体收看，可以算出来多少人看，平均到每一个人身上广告的开销是多少。今天不一起看了，有的早上看，有的晚上看，有的路上看，广告怎么投放？是个性的点播消费，整个业态发生变化，在这种情况下，刚才我们说那么多UTC的网站，每个人都变成电视台了，有一天大公司都会被消亡掉，各取所需，会不会出现这种情况，这要看未来。你看好莱坞今天仍有大制片公司，有大量的服装道具这样的公司，也有很多独立制片公司，生产非常优秀的电视剧。
商业模式导致节目模式也发生变化
“80后”的观众将是新媒体的受众主体
这代年轻人目前是传统电视流失的观众群，他不要看电视，觉得很烦，但是他们可能是下一代电视的参与者。这代年轻人是伴随着互联网、手机成长起来的电视观众，他们虽然有电视机，但喜欢从电脑上看电视，用MP3听音乐，用随身听听音乐跟用MP3听音乐有什么不同？用随身听听音乐是用CD听音乐，唱片公司刻的一张光碟出来，所有的歌全部在那上面，MP3是单曲播放，用户到网上把自己喜欢的歌曲选择过来，自己听，这就是用户的自主性。
用MP3听音乐成长起来的一代年轻人是自主性很强的，是索取娱乐，是自我找娱乐的，而不是被动的享受娱乐，我们必须关注这种变化。
年轻观众必将走向舞台的中央他们不仅需要宽容更需要欣赏
今天我作为总裁控制了新闻频道，我站在舞台的中心，所有观众是在舞台的边缘，但是年龄增长是一个规律，我正在往舞台的边缘走，所有下一代的电视观众，他们正在从舞台的边缘往中心走，有一天他们会成为舞台的主角，承载起我们民族、文化赋予他们的使命，所以说我觉得我们这些电视人应该跟他们更多地互动，关注他们，了解他们。
我觉得我们要创造一种所谓的垂直整合，就是说能够把传统电视媒体的产业价值链，跟互联网、手机能够有一个随机性的整合，节目在电视播完之后，能够平移到互联网、手机，在新的平台上创造二轮三轮的付费的方式。
下一代的富翁是谁？今天我们脑子里知道很多富翁，但是未来还会有更多的新闻诞生，所有的机遇只是刚刚开始，革命的前夜刚刚到来，巨大的革命还在后面，面对这样的发现年代，我觉得对所有的电视从业人来说，需要创新的激情，需要冒险的勇气，同时需要前瞻性的眼光，看得更远，看得更辽阔，同时要务实。
对传统的广电业来说，我们一直在呼唤广电行业体制、机制更深层次的变革，如此才有新的机会。（作者为上海文广新闻传媒集团总裁、东方卫视董事长黎瑞刚，本文根据作者演讲整理）
