每年“小意思”就收好几万
俗话说：“马无夜草不肥。”李永元的“门路”就是“靠水吃水”。每年的蟹季，李站长开始一一登船“造访”养殖户，临走时拎上三五斤上等蟹，提出要给上级领导“意思，意思”。当然，他是谁也不会去“意思”的，而是转身上农贸市场变为现钱。每年几万元的“横财”，成了他银行存折上可爱的阿拉伯数字。为了尽快敛财，李永元开始从收费上动脑筋。他到地摊上花2元钱买了一本收款凭证，在收取水面费及捕捞证、渔港证等费用操作过程中，收费时发票能不开就不开，能少开就少开。
养殖户转让水面，他巧立名目私设“过户费”；养殖面积他说多少就多少；签证费本应是200元，但到了这位李站长那里就变成了600~700元。渔民们只能忍气吞声；而渔政站内部工作人员因他是“一把手”，对他的贪赃枉法也无可奈何。
苏州反贪部门在案发后分析说，渔政分站是李永元的“独立王国”，李永元也成了单位里的“家长”、阳澄湖的“水霸”。1996年吴县市渔政站开始与下属阳澄湖分站订立“目标责任书”，李永元感到这是天赐良机，因为阳澄湖水面辽阔，蟹网星罗棋布，近几年养殖面积不断扩大，实际围养面积究竟多少，上面从没有人来核查过。于是他隐瞒16000亩的实际围网养殖面积，以7800亩围网面积制定了各种年度的收费报表向上级承报。这一进一出便是几十万的漏洞，也是他最有创意的贪污大手笔。
贪污的黑色通道被掘开后，大权独揽的李站长事必躬亲，收费更加卖力，他管这叫“双赢”。尽管李永元管辖着好几百个养殖户，但是他一个个都摸透捏清了，为了不让一个养殖户“漏网”，他会开着快艇单枪匹马追到船上收费；只要谁不按规定期限交费，他便会叫人插旗、拖网，让你围养的蟹统统跑光。
每年的九、十月份，是河蟹丰收季节，而十月份后到次年二、三月份却是李永元口袋丰盈的日子。他可以悠闲地坐在属于他一个人的办公室里，等待渔民上门交费。当前一个渔民刚走，李永元便趁势将钱放进他的办公桌抽屉里，等待下一个渔民的光顾。适逢春节或者赶集的日子，渔民们成群结队来交费，那钱可以塞满他整整一个抽屉，然后李永元便以自己的名义存入银行。最多的一次，他存入银行56万元。当然也有人对他的行径有所反映，但因他年年完成“目标责任制”，上级领导自然放心，也就懒得监督，反之各种荣誉称号纷至沓来。
敛得300万
一分都没花
巨贪李永元并不奢侈、张扬，有人甚至说他“某种程度倒很像‘葛朗台’”。他平时生活十分俭朴，早晨一碗泡饭和酱菜，一年四季常穿制服，从不乱花滥用。钱是他的命根子，亲戚问他借几万元买房子，晚了一点还，他就三天两头追着屁股讨。单位里值班打几圈牌，如果输了几块钱，他的脸能阴上整整一天。
当然，有关李站长的吝啬还有许多版本。应当说，李永元的家底不薄，检察机关在查案时，给他核算下来的家产有近70万元。而且他也不缺钱花。他费尽心思敛得300万元，一分钱都没花，不是他不会花，而是他不舍得花。他没有什么嗜好，最大的乐趣就是没事翻存折，看着阿拉伯数字不断递增心情愉悦。那么，他为什么要贪得无厌呢？他的“想法”很简单，第一是退休后过得舒畅点，第二是可以多留点给子孙。
正因如此，1998年2月，李永元以本站所有的一艘28匹雅马哈快艇，折价人民币2.8万元与养殖户周阿四的一艘75匹雅马哈半篷工作艇（价值人民币6万元）进行置换，李永元用单位公款支付给周阿四后，在他离职交接时瞒天过海，将6万元的快艇发票重复报销。就这样，李永元经过几年的巧取豪夺，从阳澄湖中“捞”走人民币300万元。
特约记者 相凡 墨客 快报记者 王彪 现代快报
