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体育湘军八年磨剑

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      十运目标十强,战略意图不动摇

      在体育湘军的奥运战略布局中,十运会是其重要的一环,也是湘籍运动员备战2008年奥运会的预演。湖南体育代表团能否进入十强,将是加强信心和衡量地位的重要砝码。

      十运会上,一枚奥运会金牌首次可计两枚全运会金牌,再加上全国冬运会和冬奥会奖牌也计入十运会,在雅典奥运会仅获得了1.5枚银牌、1枚铜牌的我省,金牌榜仅排名全国第20位,实现十强目标困难重重:广东、辽宁、山东、江苏、北京、上海等传统经济强省(市)、体育大省(市)难以超越;基础雄厚的浙江已经具备冲击六强的实力;黑龙江得益于冬季项目优惠政策就获得12枚金牌,成为十运会赛前阶段的领跑者。与湖南争夺9—10名的有河南、河北、天津、湖北、福建等5省。十运会上,上述5省由雅典奥运会直接转换的金牌数,河南5枚,河北3枚,福建、天津、湖北各2枚。这样,湘军要在十运会挺进“前十”,至少要获得15枚以上的金牌。

      十运会设32个大项、357个小项,共产生370枚金牌,我省在体操、举重、羽毛球、跳水、田径、射击、摔跤、柔道、网球及一些水上项目上,具有集团优势,若正常发挥,金牌总数进前十尚有希望。据了解,我省共参加决赛阶段16个大项,120个小项的比赛,其中有68名运动员,在13个大项36个小项有冲金实力,其中男子跳马、双杠、男子跳远、男子柔道81公斤级、女举48公斤级、53公斤级、现代五项个人等7个夺金点,处于全国领先水平,但要摘金,也需看临场发挥;此前引以为傲的羽毛球、皮划艇男子双皮等14个夺金点,具备冠军实力;男举62公斤级等其他15个夺金点,则只能说是全国前三名水平。

      目前,竞技体育区域性竞争愈演愈烈,经济强省仍然是体育强省的格局无法打破,金牌背后首先都需要高投入。为了备战十运会,不少省市都投入数亿元资金,而有些省只有一千多万元,经济上捉襟见肘可见一斑。正因为考虑到各省的经济投入,也是发现奥运会奖牌双倍计牌数目太过庞大,国家体育总局今年除设一般金牌榜外,首次推出了赛会金牌榜(即不计算奥运会金牌)。对此,省体育局局长傅国良说:“赛会金牌榜更能客观地反映各地的实力和付出的努力。在九运会上,湖南省不算悉尼奥运会金牌,获得12.5枚金牌、13.5枚银牌,也是获得第七名,浙江则以1枚银牌之差获得第八名。在十运会上,湘军的目标首先是进入赛会金牌榜十强,再争取双十强。”

      两军相遇勇者胜,“为荣誉而战,为巩固十强而战”成为十运会湖南代表团的核心口号。值得欣喜的是,在十运会前期赛事上,体育湘军收获了女摔48公斤级和女子10米跳台双人跳水两枚金牌。这两个项目正是湖南为北京奥运会着力打造的新兴精品工程,其中女子摔跤队是2002年4月才正式成立。3年多的时间即具备了夺冠实力,湘军的奥运战略调整已有初步收获。而且,类似的新兴精品项目,我省还有仰泳、赛艇、划艇等一批。

      北京奥运会,期待再创辉煌

      就在湘籍运动员在悉尼奥运会上创造辉煌之后没多久,湖南竞技体育的决策者们就已开始未雨绸缪,筹划起八年后的伟大理想,“08工程”和后备人才培养计划悄然出台。

      2001年,熊倪、唐九红等一批奥运冠军和世界冠军走上了领导岗位,此举不但在全国体育界引起广泛关注,同时也为优秀运动员退役安置开创了一条新路,其更重要意义则在于优秀体育明星的精神、道德、技艺能够得以延续。实践表明,优秀运动员走上领导岗位后,对于我省精品工程战略的贯彻实施,吸引更多的优秀苗子加入到业余训练中来起到了积极的吸引作用。

      2002年,我省通过省九运会的选拔,集中300名优秀的苗子进行了大规模集训和培养,争取在今后6年的训练中,为国家输送60—100名精兵强将,使更多的三湘健儿拼搏在奥运赛场为国争光。

      2003年,第五届全国城运会在湖南举行。“东道主不一定拿第一”成为傅国良当时接受记者采访的一句口头禅。这句话语的背后充分体现了五城会的举办宗旨:“城运之星,奔向2008”。培养苗子,选拔明星,为2008年北京奥运做贡献成为五城会的核心贡献。

      2004年,省体育局按照“08工程”和后备人才培养计划,积极配合国家体育总局做好迎战奥运会的工作,先后投入资金修建了激流回旋场地和添置羽毛球训练设施。值得一提的是,湖南省新增的38所省级后备人才基地正式挂牌,其中10所通过国家体育总局验收合格成为国家奥林匹克人才基地,湖南的后备人才培养体系进入了全新发展领域。据不完全统计,湖南竞技体育后备人才三条线在校人数高达17000人,庞大的金字塔底为高、精、尖人才的脱颖而出提供了扎实的基础。

      在这些表象的背后,一场影响更为深远的体制改革也在悄然进行。

      体育系统人事制度改革成为先锋。按照中央和省委的统一部署,省体育局推行了全员聘用制,打破“大锅饭”;实施新的分配制度,实行固定工资与活工资部分“捆绑”,拉开档次,按绩付酬。

      在省体操运动管理中心一条龙管理体制的经验上,省体育局所属的各项运动队全部向运动项目管理中心过渡,建立和完善项目管理“一条龙”体制。与此同时,我省还撤消拳击、武术、中长跑、撑杆跳高等项目;调整赛艇队、激流回旋的编制,改善水上训练的条件。目前,体育湘军在奥运项目与非奥运项目的比例已达到了8.5比1.5。

      针对教练人才不足的缺陷,省体育局一方面自身积极引进了游泳和田径教练人才,同时还鼓励市、州积极引进高水平教练员、运动员。经省局审核认可,市、州引进特别优秀的高水平教练员的经费由省体育局负担。

      种种迹象表明,2004年的暂时失利并没有停滞体育湘军2008年夺金梦想的脚步,2005年十运会只是体育湘军进军2008年一个阶段性锤炼,在“心忧天下,敢为人先”的湖湘精神的指引下,体育湘军将在三年后力争再创辉煌!

   

 

 

 


编辑:何玉娟
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