湖南广电的大本营：金鹰影视文化城
文/金鹰网记者 许钟
“12亿到了，20亿还会远吗？”在湖南卫视2008年总结大会上，一条小小的横幅，却彰显出其逆市而上的活力与霸气。这一年，湖南卫视自制主旋律电视剧《血色湘西》红透荧屏，立志喜剧《丑女无敌》引发热议，新推全民挑战节目《智勇大冲关》、礼仪脱口秀节目《天天向上》更引领热潮。在一片欢声笑语中，观众感受着“快乐中国”的视听美感，却未曾知道这幕后，金融海啸洗礼下，正上演着一场对传统媒体的生死考验。
当全球肆虐的金融危机让众多企业焦头烂额，从而深深影响着广告投放量时，国内电视市场急剧收缩，其他省级卫视加速赶超。收视争夺、广告抢占，湖南卫视面临的，或许是上星12年来一场最激烈的战役。
是时，正逢湖南广电第三次改革，电视湘军又一次以敢为人先的魄力，大刀阔斧地格局重组，进行密集创新，并通过向广电传媒注资方式，将湖南广电旗下的经营性资产整体上市，以求推进制播分离，推动资产进一步良性发展。为湖南卫视的逆市而上抢占先机。
在内容上，出其不意的创意理念与传递快乐的先锋思想，早已奠定了湖南卫视的品牌吸引力。“非常时刻”观众对快乐元素的追求与热捧，无疑强大了湖南卫视产业拓展、寻求出路的的信心，一场“突围”之战鸣响号角：一方面，湖南卫视重组天娱传媒、扩张快乐阳光、力捧响巢国际，从而进一步优化资源配置；另一方面牵手旅游行业，扩展国际版块，推动产品外销，《名声大震》、《超级女声》等品牌栏目纷纷受到国外媒体的青睐。此外，通过《丑女无敌》中植入式广告模式的大获成功，也给湖南卫视在逆市中的广告营销找到了新的突破口。一条集电视制播、影视制作、明星经纪、产品外销、产业拓展的集合链，在电视湘军的宏伟蓝图上延伸开来。
广告经营创新、节目内容创新和管理创新，让金融海啸中的湖南卫视步步为营，显示出了良好的抗风险能力。
与此同时，香港电视业也经受着同样的考验。800万的有限受众市场里，集合了香港无线（TVB）、亚洲电视（ATV）、香港有线、凤凰卫视、华娱卫视等众多传媒强者，市场争夺的激烈程度可想而知。作为承接海内外市场的重要跳板，拥有特殊位置的香港也受到众多境外媒体和国内媒体的青睐，不断有新成员争相涌入这场博弈之中。偌大的香港市场里，“困兽之斗”空前惨烈。
更重要的是，经历过九十年代的辉煌之后，香港电视产业的势头有了明显的回落。一方面随着大陆与香港交流的日益频繁，越来越多的内地居民定居香港，直接刺激了对非粤语节目和大陆电视的需求；另一方面内地与周边国家电视产业发展迅猛，自制栏目、影视剧水平扶摇直上，日益受到港民热捧。前些年爆发的“格格热”与“长今热”，就一度让香港电视媒体大呼受挫，这对香港电视的战略调整做出了更高要求。
如今的金融海啸，无疑又给内焦外困的香港电视业雪上加霜。香港无线（TVB）、亚视（ATV）人事动荡，裁员潮阴影笼罩港区。各大巨头纷纷做出动作，谋求“突围”，毫无例外地将目光投向了广阔的内地市场：香港无线大胆“北上”，与众多媒体进行合作，类似于与湖南卫视合作《舞动奇迹》、与北京电视台合办春晚，这种开放式的合拍电视剧、合办电视栏目的方式，给香港无线在内地积攒了极高人气，其高水准的专业水平与精湛的媒体营运模式，也赢得内地电视同行的赞誉；香港宽屏则瞄准“大中华电视圈”，不断吸纳内地电视频道进入公司内容运营范畴，力争把握本土华语电视市场……
湘军南下，港军北上。有勇有谋则运筹帷幄，有勇无谋则坐以待毙。这场突围之征，正在金融海啸中激烈上演。
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