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郎咸平:企业家要象李嘉诚那样思考大策略

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  然而Orange增长迅速:英国客户数从1994年的300万上升到1997年的1000万,1999年达到3500万,年增长率超过60%。同时期,Vodafone的英国客户数从1994年的1000万上升到1997年的3000万,到1999年的5000万,年增长率不足40%。Orange1996年上市,成为进入FTSE-100最年轻的公司,而且1998年成为FTSE-100表现最好的股票。可以说,Vodafone花了8年所发展到的程度Orange用短短4年就已达到。

  英国3G:“不为最先”的一个未来的例子

  长和系“不为最先”的策略也延续到了它的3G战略:日本NTTDOCOMO1999年在日本推出2.5G“i-mode”后,“和黄”就不断加强与NTTDOCOMO的合作,以其的经验为自己推出3G作准备,而在NTTDOCOMO推出3G已一年多的今日,“和黄”还在筹备之中,可见其的“小心翼翼”。在3G的投资中,“不为最先”的投资策略也将有效降低集团的风险,为整体投资的成功作出贡献。(本文有删减)

编辑:陈新明
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