湖南文艺出版社社长 刘清华
自从2003年担任社长以来，刘清华带领的文学出版“湘军”在业界的影响力日渐提升。
“我们要重获文学图书出版的话语权”，年初采访湖南文艺出版社社长刘清华的时候，他告诉记者。一年转眼即逝，在文学书市场，湖南文艺社今年的活跃表现证实了刘清华所言非虚。《青瓷》、《伶人往事》等销量超过10万册，《伊人，伊人》、《医药代表》、《一个女人的史诗》、《娜是一阵风》频频登上各大书店排行榜。刘清华带领的文学出版“湘军”在业界的影响力日渐提升。继教材、音乐图书两大板块大获成功之后，湖南文艺社文学文化图书板块开始显现出旺盛的生命力。
临危受命 化解矛盾
自从1984年从湘潭大学中文系毕业分配到湖南教育出版社从事编辑工作，刘清华历任图书编辑、编辑室主任、副社长、期刊主编，一直干到2003年底调入湖南文艺出版社任社长。到湖南文艺社，刘清华可以说是临危受命。当时的湖南文艺社正处于内忧外患之中，进行多年的基建工程积压的问题集中爆发，数百民工长期围堵社办公大楼和生活区；社内各种矛盾纠缠，各项经济指标降到了历史最低谷。面对种种矛盾，刘清华沉着冷静，提出了“正视矛盾，化解矛盾”的主张和“聚拢人心，稳中求进”的工作思路。对外，他借助政府部门力量将外部风波引入司法程序，使得事态迅速得以平息；对内大力推行“阳光工程”，全面改革出版社管理制度，很快扭转并稳定局面。“只有通过改革，才能把湖南文艺出版社带入良性发展轨道。”刘清华深有感触。
教材建设向来是出版社的安身立命之本。在新一轮课程改革中，刘清华敏锐抓住教育部的文件精神，提出了要将湖南文艺社教材打造成全国的“主流教材”，集全社之力打造了湘艺版中小学课程标准实验教材《音乐》，并被国家教育部教材审定委员会评为A级A类教材。面对教材推广前所未有的严峻形势，刘清华克服种种困难，亲自带领推广人员深入一线，建立稳固的教材使用基地，使得该社教材市场份额稳中有升。目前湘艺版中小学音乐教材教辅已形成4套共125个品种的规模，在全国26个省近600个试验区使用，年销售码洋达到2亿元。
品牌立社 品质取胜
教材的成功为湖南文艺社的进一步发展蓄积了力量。2004年，刘清华在深入调查和分析思考后，提出了“以品牌立社，以品质取胜”的发展精神，着力打造湖南文艺社的音乐图书品牌，发展文学、青春读物、体育、文化生活图书这四大板块。
“音乐图书必须走专业化与大众化相结合的道路。”刘清华说。湖南文艺社在音乐图书市场开始发力，推出了许多畅销书和常销书，从2005年8月开始，在音乐图书市场上的份额跃居全国第1，今年还专门成立音乐音像出版事业部。在音乐图书板块，现在该社每年出版新书170余种，年销售码洋超过3000万元，音乐图书已成为该社乃至整个湖南出版集团自有的强大图书品牌。
不仅要做“南方音乐码头”，刘清华还提出要打造“南中国原创文学出版基地”，“是否是品牌，读者说了算”。为此，他在社内启动了“畅销书工程”、“中国文学原创力锻造工程”，推出“大风丛书”和“犀角丛书”。今年年初北京订货会上，该社举办的“原创之春”推出《伊人，伊人》、《青瓷》等小说，吸引了几十家媒体的关注，订货码洋达到600多万元，取得历史性突破。2006年，湖南文艺社文学类畅销书总体码洋占有率居全国第8，品种占有率排名第10，在文艺类出版社竞争力排名中进入全国第5。
在刘清华的主持下，该社的“大风原创工程”、《中国大湘西》、《安塔拉传奇》等选题已被列入国家“十一五重点文化工程”项目，“青春图文馆”已推出100多个品种，该社已成为国内又一个青春读物的出版基地。该社借助各种体育赛事推出的图书，已收到良好市场效果。刘清华针对“泛高中文化”读者群量身打造的“轻文化”读物，有多种列入“走出去工程”，并输出版权到港台等地区。
此外，刘清华敏锐抓住国家制定“走出去工程”的机遇，带领该社大步走向世界出版舞台。在今年法兰克福国际书展上，该社与德国朔特（SCHOTT）集团共同推出了合作开发的《世界50部经典管弦作品》，以5种语言向全球同步发行，所有产品由该社在湖南印制。该项目总码洋将达5500万元人民币，一改以往国内出版社重引进、轻输出的习惯，将湖南文艺社的国际合作能力带领到了一个新的高度。
刘清华以其独到的眼光、魄力和企业管理能力，为他在文学出版界赢得了较高声誉。而他的另一面，在期刊和科研领域，其实同样有着值得称道的地方。他创办并担任主编的《中学生百科》在激烈的报刊市场竞争中，短短几年时间就由一个地方小刊发展成为一个对全国中学生的生活和学习产生较大影响的全国性刊物。目前期发数达60万册，还多次被评为湖南“十佳期刊”和全国“最受欢迎的学生刊物”，并荣获“国家期刊奖”。刘清华发表的出版科研论文也多次荣获全国出版科研奖。
