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庭审“万里大造林”

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  解说

  这个管护员还记得,这片林地由于处在路边,当时被万里公司列为是示范林,经常带客户来参观,每到这个时候,他们这些看护员就被要求不能乱讲话。

  同期

  记者:公司拉到外地人过来看林子的时候

  特故寺:不上咱们上跟前

  记者:为什么

  特故寺:不知道,干活就干活,不让咱们上跟前,不能说多话

  记者:不让你跟外地人说

  特故寺:对,上园子里来先来电话,告诉我们,你们不要上跟前凑合,你们该干啥去干啥去,知道也不能说知道

  解说

  这里的村民告诉记者,当初村里人把万里大造林看作是个笑话,因为如果在这儿种树能有高回报的话,他们早就自己种了,现在两三年过去,村里人开始为这块土地担心,原先覆盖在地皮上的草场已经看不到了。

  同期

  记者:现在的土壤条件不如以前了

  村民:不如以前了,我们原来不是这样,现在土地挺好的,现在这不都沙化了,进里面沙子更厉害了

  解说

  内蒙古属于干旱半干旱地区,这里的土壤都是像这样的沙质土,那么这种土质适合种植树木吗?记者专门走访了内蒙古林业方面的专家。

  刘林福,内蒙古林业厅造林处副处长,从事林业工作二十余年。

  同期

  刘林福:你的自然条件差,我们林业上所使用的荒山荒地,它这个立地条件也非常差,这样你再搞别的内容的话,可能你将来的话,可能达不到那个效果

  解说

  事实上,在2008年7月,内蒙古林业厅,农牧业厅,水利厅和国土资源厅,四家部门组成了专业调查团,历时两个月,对万里大造林在内蒙古的所有林地,按照相关行业标准和行业规程进行了测量,结果表明,全部的林地中,没有一亩能在8年的管护期限后,蓄积量达到陈相贵所承诺的12立方米。

  同期

  刘林福:你像八年他说的是12方蓄积,十年达到15方蓄积,数字怎么来的?我们又搞不清楚,关键是什么呢他没有依据

  记者:那八年以后你预测八年以后,这个树木能长到多粗这个树木能做什么用

  刘林福:八年之后的话,按照我们行业标准的话,八年之后还属于幼林这一块

  解说

  谎言并不仅仅存在于造林上,事实上,谎言充斥着万里大造林公司的各个方面,这是一份提供给投资者的保险单,也是为了让投资者吃上“定心丸”。

  同期

  记者:做这个事情有风险吗

  陈相贵:我觉得现在没有风险我把风险全部排除了,为什么?我上了几千万块钱的保险

  记者:保险什么

  陈相贵:自然灾害,风灾、雪灾、火灾、雹灾、盗伐,就是你想的我已经保了

  乌日图:这个保险公司这个保险是保的你受灾险,并不是你的投资收益险,当你的树长不成,根本不能采伐的时候,当你的投资拿不回来的时候,保险公司是不承担责任的,在这一点上,他恰恰不向群众去说明,他就打一些含糊

  解说

  在万里大造林公司与投资人签定的合同中有一项内容:在管护期满之后,投资者必须在三个月内将林木采伐完毕,或委托万里大造林公司来采伐,而实际上,采伐手续并不像写的这么简单。

  同期

  记者:这个采伐可以自己决定

  陈相贵:不,他申请,他不采伐他再长几年

  记者:他向你申请

  陈相贵:对

  记者:然后就可以采伐

  陈相贵:对

  刘林福:不是说他想采就能采,必须得在限额控制之内办理相应的采伐手续,这样批完了以后,你才能采

  解说

  陈相贵将这些杨树描绘成摇钱树,以“高额回报”来吸引投资者,现在看来,如果万里大造林存在着高额回报,那么这种回报也是留给陈相贵等公司高管的,经调查了解,陈相贵把这些林地以一年每亩5块钱的租金租过来后,种上杨树,再以每亩2600多元的价格转给投资者,其中的获得相当惊人,数万名不明真相的投资者,实际上得到的只是这么一纸谎言。

  我们想知道,一个被当地人看作笑话的万里大造林,如何能成为数万投资者趋之若鹜的致富之路呢?

  段落导视:

  利用重金打造美丽包装,骗术如此大行其道

  同期:陈相贵:百姓认识的我比较多

  记者:认识你怎么样

  陈相贵:认识我怎么样,人熟悉

  记者:熟悉又能怎么样呢

  陈相贵:熟悉就好印象

  范新义总队长:所以我觉得陈相贵特别善于造势

  请继续收看 庭审“万里大造林”

  主持人

  对于林业方面的知识,老百姓知道的并不多,陈相贵正是利用这一点,从2004年起通过承包或租赁的方式,大量取得土地的使用权,自行种上杨树幼林或者直接购买林地,以托管造林为名,在内蒙古、北京、黑龙江、河北、辽宁、吉林等12个省、市、自治区建立起分支机构,大肆销售林地,为了取得老百姓的信服,陈相贵及其万里大造林公司,采取了名式各样的营销策略,接下来我们逐一了解一下。

  小标题:极忽悠之能事 花钱买来的荣誉和名气

  解说

  万里大造林公司以陈相贵为董事长,刘艳英为总经理,其下设的分支机构遍布内蒙古、北京、山东等十二个省区,发展了一支上万名的销售队伍,作为激励手段,陈相贵制定了一个业绩提成的办法,销售人员拉的业务越多,提成就越多,同时,业务员的上层也从中分成,从而形成层层返利的营销模式。

编辑:王雅坤
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