利令智昏 与政府的股权博弈
伊春市政府副秘书长白波在冯永明案新闻发布会上说，光明家具1995年被国家统计局等部门联合授予“中国家具之王”称号，1997年销售收入、利润总额创全国同行业最高纪录，光明家具一度成为伊春的名片，企业走向辉煌。“作为企业负责人，冯永明曾作出了突出贡献。”
“应该说，当地政府给老冯留足了面子，直到他被捕。”胡凤滨说，“实际上，老冯与伊春市政府关于股权的博弈由来已久。”胡凤滨透露，冯永明与伊春市方面关于光明集团股份36.9%的股权争夺已延续十余年。十年来，冯永明领导的光明集团实际上并没有发展，而是一步步后退。
“冯永明的‘智慧’充分展现在了私有化国有股权上。”胡凤滨指出，冯永明毕竟创业光明23年，因此一直不肯放弃对光明集团的控制权，利令智昏，终酿大错。
按照伊春市委宣传部一位官员的说法，冯永明为将有效资产的控股权转变到个人控股公司名下虚拟了上百家公司，将优良的资产转移后，多次行文欲将空壳的光明集团“赠予”市政府。该官员说，“光明集团的资产经过老冯的腾挪后，负债率达到了百分之四五百！”而冯永明设立的上百家名头公司，其结构的复杂性“要一本书才能说清楚”。
不可否认，光明集团的确是冯永明一手干起来的，但也确实利用了政府的政策。
胡凤滨说，这种产权争议在国内并不少见，通常的结果不是企业家把政府买通，化公为私；就是合作破裂，政府将企业收回国有。“而老冯却是鸡飞蛋打，这都归结于老冯聪明过了头——聪明反被聪明误”！
“冯永明的陨落只不过是中国企业家悲剧的另一个版本，在此之前，多人都在这条华山道路上跌入悬崖。”
胡凤滨说，冯永明悲剧的直接原因是他与政府之间的股权问题没有分清楚，但客观来说他的今天他本人和有关部门都有责任，双方若能在上市之前公正地解决这个问题，可能就不会出现后来的事情。作为一个国企的高管和创始人，增量资产与他有密不可分的关系，但是他的利益却没有得到充分保障。对企业家缺乏量化的激励机制，企业家自身又没有跟国家讨价还价的资格，缺乏畅通的产权沟通渠道、产权保护契约机制以及争议仲裁机制，通道缺失却强力为之也使改革开放30年以来很多原本优秀的企业家落马。
胡凤滨说，冯永明是制度的牺牲品，关于产权问题，聪明的人早就解决了，而他一直闷到现在，结果是以这种方式解决。
“光明的摊子铺得太大了，冯永明没有这样的驾驭能力。”胡凤滨说，“如果他一心干好家具厂，他是个很好的厂长。”
老冯曾经不止一次地向别人阐明自己对待金钱和事业的态度——“事业是本，是源；而金钱不过是事业结出的无数果子中的一枚。舍本求末，是不明智的选择，也终会被大浪淘沙”。
“老冯教育别人时夸夸其谈，轮到自己却糊涂了。”胡凤滨说。
精打细算 曾是备受尊重“好老板”
胡凤滨说，在光明集团员工眼里，老冯曾经是备受尊重的“好老板”。
老冯的办公室十分简单，根本看不出大老板的气派。一张普通的办公桌，一组光明产的书柜。一台电脑，“但没看见他用过”。公司一位高管说，“办公室现在已经被警方查封，否则，可以去看看。”
由于老冯不讲排场，这也使得公司其他高管的办公条件“不能高于老冯”。
在光明，最不好的办公室，背阴的、小的、冷山的都是高管在使用，甚至招致公司高管的抱怨。
胡凤滨说：“老冯在生活上确实很简朴，甚至有人说他不像大老板倒像个小个体户。他的社交圈也很小，很少发现他跟朋友喝酒打牌。”
“他没有什么嗜好，惟一的嗜好就是谈工作，再者就是出差。”
老冯曾经很尊重民意，在集团不搞一言堂，在外界他也很“混合”，可是他后来变了，变得孤独甚至有些自闭。胡凤滨说。公司一位中层干部对记者说，在光明集团，大到土建工程如何减少浪费，小到每一个分厂购买洗手间卫生纸是否采用了最低价格，一些看起来不是问题的事都会在重要的会议上被老冯突然提出来。所以，参加老冯的会许多人很紧张。
“老冯还有一个优点，那就是开会不啰嗦。”他要求下属汇报工作或者写汇报材料不许讲空话套话。老冯参加的会议，不需要主持，不需要别人打场子，不需要开场白，直奔主题：有什么困难？有什么问题？有什么建议？“直说”！
为了节约，冯永明将几个分厂的办公楼都改成了对外营业的饭店，让分厂的干部搬到车间去办公。
“吃喝嫖赌，他啥也不沾。”胡凤滨说，“现在看，还没有发现他有什么不良嗜好。”
“老冯一世英名都毁于一旦，都毁在了他自己手里。”胡凤滨感叹。
-新闻背景
光明集团及其掌门人冯永明
10月12日，黑龙江省伊春市政府召开新闻发布会，首次公布了伊春光明集团实际控制人冯永明涉嫌犯罪的情况。据介绍，冯永明及女儿冯丽嘉已于9月26日被伊春市公安局刑事拘留，案件目前正在侦查审理中。
经有关部门侦查查明，冯永明涉嫌背信损害上市公司利益罪，虚假出资、抽逃出资罪，冯永明、冯丽嘉涉嫌职务侵占罪。伊春市政府秘书长白波在新闻发布会上说，冯永明在未经有关部门许可，也没进行资产评估的情况下，串通个别人，非法将光明集团公司所有制性质由国有变更为集体，然后通过采取挂名股东的方式，在外省将各企业股权经多次转让，非法将有效资产的控股权变到个人控股公司名下。在将光明集团股份有限公司变为空壳，留下几亿元债务和巨额亏损后，又多次行文要求将企业交给市政府。
光明集团是国内家具行业首家上市公司，也是黑龙江第一家上市公司，更是伊春市惟一一家上市公司。光明集团一位高管说，光明集团的发展可分为前十年和后十年，前十年，光明迅速崛起；后十年光明停滞不前并开始走下坡。
“光明的发展分四大步。”伊春市政府一位官员总结光明集团的成长路线十分明了：合资——组建集团——股份制改造——上市。
光明集团前身，伊春光明家具有限公司创办于1985年12月。经过23年的发展，企业从小到大、由弱变强，产品远销美国、日本、瑞典、韩国、新加坡、澳大利亚等十几个国家和地区。
光明集团辉煌时，资产总值达到41多亿元，员工5800人。已形成商贸业、信息(IT)业、家具业、制药业、化工业、交通器材业、旅游业多业并举的经营格局。(法制网记者 郭毅 )
