魏文彬畅谈湖南广电的改革历程，深有感触。陈飞 摄
5年前，他铁腕推进的体制改革催生了全国最火的娱乐选秀节目“超女快男”的前身——“超级男声”。
5年后，他在另外一个舞台上成为当仁不让的“超男”——11月，中国改革30周年成就巡礼暨改革之星推选活动结果在人民大会堂揭晓。原湖南广电集团董事长、现任省政协副主席魏文彬，因一手打造“电视湘军”，被中国改革报等多家媒体推选为“改革之星”——影响中国改革30年30人。
12月18日，恰逢十一届三中全会召开30周年纪念日，魏文彬接受本报记者专访，回顾了他所见证的湖南电视改革风云，真情告白改革背后的心路历程。
如飞蛾扑火般投身于时代
本来我做的是文学梦，却因命运的安排走上新闻工作这条路。在一个时代与另一个时代接口上，我钻了进去，如飞蛾扑火般投身改革中。——魏文彬
记者：被评为影响中国改革30年30人之一，您觉得自己是不是改革开放的受益者？
魏文彬：当然是。改革开放不仅改变了我的命运，而且丰富了我的人生。正是新闻事业大发展，我才从一名工农兵大学生成为新闻工作者，也正是由于1983年全国机构改革大潮，干部的四化正式写进了中央文件，我才被纳入了厅党组人才培养名单，逐步走上领导岗位。也正是因为改革开放成为时代主潮流、主旋律，我才能够在一片责难声中推进并坚持改革。
记者：30年前十一届三中全会召开，当时您在做什么，改革对您有什么影响？
魏文彬：30年前我28岁，在一个企业做宣传工作。文革结束了，一场真理标准的大讨论，把我们从一个特殊的年代里彻底地拉出来。我分明感受到身边思想、改革的力量呈一种井喷的状态。当时我大学毕业刚刚两年，比起前辈，我们因为刚刚闯入这个社会，包袱要小、负担要轻，所以很快就挣脱了过去那些“左”的思想的束缚，轻装上阵，思想就像蜕变了一样，获得了新生。
记者：不久后您就和我们一样，当了新闻记者？
魏文彬：1981年，我到省人民广播电台新闻部工作。当记者那些年是我最兴奋、最充实的一段岁月。一个采访本，一部破单车，穿梭于长沙的马路上。即使上再长的坡，我的单车也踩得像飞一样，思绪也像飞一样。
记者：您受命出任省广电厅厅长时，对广电的改革有了成型的想法吗？
魏文彬：1992年底省委找我谈话，要我去当厅长，我完全没有思想准备。那个时候，我担任湖南电视台台长还只有2年，满脑子的电视台改革计划还没有全部实施，我有一个梦想，那就是电视王国之梦。当时我是打定主意，一辈子做一个媒体人。
累过痛过，惟独没有徘徊过
把小平同志的南巡讲话听进去以后，我拿出来的是20年的时间，这20年里，我没有别的想法，就是湖南广电要求新、求大、求变。——魏文彬
记者：您是怎么找到湖南广电的改革支点并撬动它的？作为广电改革的领军人物，对于由此而来的各种非议、不理解，您怎么看待？
魏文彬：20多年来，我一脚踩进广电行业后就没挪过窝，一步一步做起来，湖南广电也由小到大，由弱到强。这些年来，我苦过，也累过、痛过，惟独没有徘徊过、后悔过。
说不累，那是假话。当初一个三十出头的小伙子，到今天苍老得连自己都不敢照镜子。说痛，自己认为做得对的有人反对，甚至还有责骂声侮辱声；说苦，湖南电视台的人事、分配机制改革艰难推进，触动了太多人的利益。曾经，我确实非常寂寞、孤独。
记者：为什么惟独没有徘徊过、后悔过？
魏文彬：1992年春天，小平同志发表南巡讲话的时候，我是省广电厅副厅长，即将担任厅长。这位老人说了太多的真知灼见。你看：“发展才是硬道理”、“白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫”……他思想活跃的程度就像一个小伙子，完全不像一个老人！当时，我正好四十出头，把小平同志的南巡讲话听进去以后，我觉得自己还有一二十年好时光来实践小平同志的改革理论。
这些年来，我任何别的想法都没有，就是湖南广电要求新、求变、求大，所以做了很多当时别人不理解的事。湖南电视一批一批出原创节目，直到现在；当初建金鹰文化城的时候，很多人觉得不可思议，现在回过头来看看，前不久刚刚在会展中心举办的国际车展，来了几十万人次的观众，如果没有这个会展中心，这是不可思议的。
1993年的湖南广电厅，固定资产是4亿元，年创收能力不足6000万元。今年广电集团的总收入将突破40亿元，不要说别人，在过去连我都不敢想。
最坚强的人也是最脆弱的人
经常被真情打动、感染，你就会在另一面变得非常坚强。——魏文彬
记者：都说您是一个玩命的热血汉子，那想必生活中您很难当一个尽职的好爸爸、好儿子？
魏文彬：就任厅长前发生了一件对我影响非常大的事。就在省委正式宣布任命的前一天，儿子突然说肚子痛，我带他去医院检查，医生发现他肝部好像长了东西，我脑子嗡地一炸，几乎要坐到地上。当时我就下定决心，如果他肝部长的这个东西是恶性的，我明天第一件事就是向省委辞职，陪儿子治病。10多个小时后，确诊结果出来，没事。那天回到家，我哭了，说“儿子，找酒来”。我之所以如此发奋，也有感恩的意思在里面。
记者：您被普遍认为是一个意志坚强的人，人们常把影视作品中让人感动落泪的地方称为“哭点”，您的“哭点”在哪里？
魏文彬：最坚强的人也是最脆弱的人。因为脆弱而坚强，因为坚强而脆弱。坚强的人有一种穴位，就是情感穴位。我特别容易被人与人之间的真情所打动。有一次湖南卫视举办的抗洪晚会上，有一个节目是讲述一位女烈士为救百姓自己被洪水冲走，甚至没有来得及跟丈夫孩子告别。音乐一响起来我就落泪了。擦完眼泪我就坚强起来了，像这种真情经常打动你、感染你，你就会在另一面变得非常坚强。
一年要看500集国产电视剧
把我们的产业做大做强，途径只有一条，就是改革、整合、打通。——魏文彬
记者：对于电视湘军的未来，您是否还是放不下？
魏文彬：在这里工作了几十年，放得下才怪。但放不下也要放。因为我相信后面的人一定会比我干得更好。对于广电集团，过去是领导，现在是指导，指导比领导更轻松。
记者：对文化产业的发展方向，您有什么样的思考？
魏文彬：文化的出路在于产业化。世界金融危机对传媒乃至文化产业有影响，但更多的是机遇。当前，我们要在困难中寻找突破点，寻找机遇。把我们的产业做大做强，途径只有一条，就是改革、整合、打通，不要把传媒、文化产业变成地区所有、部门所有、行业所有，那样永远做不大做不强。
记者：您闲来喜欢做些什么，有些什么业余爱好？
魏文彬：我现在担任了湖南省残疾人福利基金会会长，我会把这个当作这辈子最重要的一个职务来做好。业余时间我喜欢打打乒乓球，这是我长年坚持的活动；另外，从年头到年尾，我大约要看500集以上的国产电视剧。这么多的电视剧让我研究思考一个问题：大片。我觉得中国很快要进入大片时代。
