郴洲人大代表尹夏生
尹夏生手上的烟几乎是一根接着一根地烧。金融危机逼得他主动关停采矿业，市场一蹶不振后，尹夏生先后实施了10多项减产节能降耗的措施。员工们都说，公司什么都在减少，唯独尹总的烟量增大了，一包变三包。
昨天，省人大代表、郴州夏生有限责任公司董事长尹夏生对记者说，看着银子化成水，急得只想抽烟。
留着矿石想卖高价却遇金融危机
尹夏生在广东、湖南都经营了矿厂，两个厂年产铅锌矿3000金属吨，属于中小型企业。铅锌矿市场较好，一般都是采购方先付部分预付款，才供货。
300米深的井下挖出矿石，提炼后就可以卖钱，而且价格保持在每吨一万八千元左右。
2007年下半年，铅锌矿每吨价格升到了两万四千元。当时中国沪深股指不断攀高，市场趋势非常诱人。尹夏生看到形势，按兵不动，2007年的产品，未卖一两，他还在等待着向更高的价位冲击。
铅锌矿价格一直在两万多元轻微起伏。
去年9月，几天之内，铅锌矿价格猛地掉到每吨一万元。
提炼后的铅锌矿不能长时间堆放，否则会被氧化，影响品质。此时，公司开始面临流动资金周转不畅，尹夏生被迫不断贱卖产品。
“价格从二万四千元到一万元，而且还有大量积货，这一辈子还没有遇到这样背时的事情。”尹夏生说。
尹夏生此前的经历确实非常平坦，他出身矿山家庭，在郴州某国有矿上班，单位改制后，带领一班人筹集了2100万元在广东买下一个矿厂，结果矿厂办得较为红火。最初选矿山时，他只用了10多分钟时间，就决定投资。他对矿的分布、成分含量等有超常的判断，只要对矿山一看一摸，就能琢磨出道道。
可是，矿产品价格的暴跌，他未能判断准确。去年11月份，铅锌矿的价格跌到了每吨四千元。尹夏生的语气有些叹息，“这些年除了给国家交了一些税外，其余都白忙了。”
“抄底”扩张
尹夏生经过了无数次精确的计算，每吨铅锌矿的最低生产成本为9000元。他每天对着两口矿井发呆，最后不得不考虑减产。
去年10月，第一条生产线停产。今年元旦，第二条线也停产。
可是，矿井停产，并不意味着停止了一切费用。矿井时时都有渗透水，需要天天用泵排水。否则，再次开工时，几百米深的矿井要一次性把水排完，费用远远超过及时排水。而且，矿井若被水长时间浸泡，极易出安全事故。维护两口井的费用每月需要支付一百万元以上。
尹夏生说，许多矿主因为无法承担金融危机带来的打击，纷纷低价卖出矿井；但并不是所有无力支撑的矿主都能在短时间内找到卖主，所以大都只得忍痛放弃。
尹夏生不甘心接受财富被一场危机洗尽的现实。他始终认为，矿产属于有限资源，价格一定会在成本价之上。
省两会召开期间，尹夏生在长沙向郴州的公司电话决定，投资270万元收购广东省一个年产铅锌矿1000吨的矿井。尹夏生告诉记者，早在一年前，就想用700万元收购，但因谈判价格相距甚远，未成。
“金融危机就是机遇，这个矿的收购，至少赚了400多万元。市场低迷时，最为磨人，许多人因为看不到前途而做出错误决策。市场信心一旦恢复，危机下的投资一定能带来更为可观的利润。”尹夏生坚持“抄底”理论。
但尹夏生难以确定，严寒市场到底要煎熬到什么时候。1月初，他投资60万元开辟“附产品”生产线。铅锌矿提炼过程中，废料中含有铜金属，而以前将该程序转让给了另外的下游企业提炼。深挖潜力的决策，分解亏损，减少损失，他在为“煎熬”储备能量。
尹夏生毫不掩饰地说，多年来公司从未向银行贷过款。但此次面对还不见底的危机，不得不求助银行，2000万贷款程序已经开始运作。
利用危机规范管理
金融危机来临，尹夏生做出了一系列惊人的决定。
从今年元月起，公司所有老总的车费补贴全部取消；接待方面，取消了公司与郴州市酒店签署的所有协议，宴请必须用现金，副老总签字报账改为尹夏生统一签字才能生效；借支现金超过2000元必须尹夏生签字……
危机当前，一切从紧。
尹夏生说，危机从另一方面来说，也是一件好事，许多以前拉不下面子决策的事情，现在居然都可以做了，而且还得到了员工们的竭力拥护。
