1月12日,美国银行31名专家从大洋彼岸飞来北京,开始2009年新的合作项目。“减持不会影响其作为建行第二大股东的地位,更不会影响双方的战略合作。”陈彩虹说。
据悉,3年来,建行与美国银行累计设立合作项目140多个;已有600多名美国银行专家参与了双方战略合作项目,其中300多人先后来华与建行伙伴共同工作。
一些投资分析师认为,长远来讲,像建行这样稳健发展的中资银行,其股价将保持稳步上涨的趋势。
最大的赢家是国家
随着美国银行的减持,“怀疑论”和“阴谋论”又开始出现,这实际上是对市场的一种误解。
按照当初的协议,在IPO以后,美国银行可按公开发行价格加一个逐年累进的利率,拥有从汇金公司购买股份的期权,其最终持有建行的股份可达19.9%。“3年多的实践证明,这一价格安排非常合理。美国银行投资建行,既有获得账面高收益的时点,也有账面低收益甚至亏损的时点。”陈彩虹举例说,比如2008年10月27日,建行H股收于2.62港元,盘中一度跌至2.5港元左右。如果美国银行在那一天行权增持,根据协议,行权价是2.8港元左右,与市场价格相比是亏损的;如果在当时减持,把各种成本和风险计入,与此前2.42港元的增持价格相比,也赚不到什么钱。
“引进战略投资者,是国有银行股改上市的‘过河工具’,这是一个必要条件。如果计算得失,毫无疑问,最大的赢家是国家”,建行副行长范一飞说,由于建行是国家绝对控股,国有股增值远远超过境外战略投资者的获利。“大体上说,建行每赚10元钱,国家得到的收益是8.5元左右。建行股改以来已经为国家创造价值数千亿元,仅2007年建行上缴税收、国有股东的利润分红与权益增加合计就超过800亿元,2008年给国家的贡献预计会达到1200亿元左右。”如果再考虑外资入股实施战略合作,建行的核心竞争力迅速提升,明显增强了应对国际金融危机的能力,那么这笔交易就更划算了。
回首股改上市以来,从引进战略投资者之初的鲜有人问津,到股市大涨时的“贱卖”非议,再到当今减持的冷嘲热讽,中国银行业改革过程中总是伴随着一些不同的声音。殊不知,浴火重生的中国银行业已经走过了最困难时期,抵御风险能力和价值创造能力已今非昔比,迈向世界一流银行的步伐比以往任何时候都更稳健从容。