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“鸟巢”是中国首尝PPP经营模式的体育馆
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“出售鸟巢冠名权的工作已经启动，冠名权肯定将被卖出，但相关的具体事宜现在仅限于内部讨论。”国家体育场有限责任公司运营部贾淑芳日前透露。
鸟巢自筹建之初就成为社会各界关注的重点，其设计构思独特，外观精巧美丽吸引礼物无数眼球，而成功举办2008北京奥运会后，鸟巢和北京奥运创造的奇迹一起被载入奥林匹克的史册，“鸟巢”也成了一个极具历史性的地标建筑。奥运结束了，却要被冠以商家名称特别是跨国公司名称，中国百姓的接受心理上自然会产生有某些阻碍，于是，相关消息一出便遭来一片质疑。
谁都不愿意平白无故地在国家公共建筑前加上商家的名字，更何况是北京奥运会的“鸟巢”，“某某鸟巢”似乎把国家体育馆变成了私家财产，破坏了这座体育场的神圣意义，国人引以为豪的那种情怀也仿佛被变相转卖了。然而，细想国人又何必为一个名称耿耿于怀呢？
“鸟巢”被冠了名，并非是所有权的转卖，“鸟巢”还是国家的体育馆，依然是大型体育赛事的活动场地。其实，如何发挥奥运会场馆的作用和效益是举办过奥运会的所有世界各国城市都绞尽脑汁思考的事情，进行商业化运作无疑是一种两全其美的方法。那么冠名就不失为不有效地利用 “鸟巢”的一种方式。
据报道， 2004年雅典奥运会，希腊投入30多亿欧元建设了30多个奥运场馆，但赛后，这些场馆既没有进行商业化运作，也未被社会有效利用，基本处于尘封之中，每年1亿多欧元的高昂养护成本成了雅典人的心病。雅典市副市长甚至曾经说“雅典奥运会的债务需要希腊未来几代人来偿还”。而“鸟巢”一年的运营费也高达5000万至7000万，这一笔巨额费用让国家财政来背负实在有些浪费。
如果按新闻披露，“鸟巢”30年冠名权标价可能达到数亿美元，这就从根本上解决了场馆高昂养护所带来的困扰，不但脱离了被尘封而“与世隔绝”的境地，保证了“鸟巢”的持久生命力，又可让世人可通过商业活动中进入“鸟巢”欣赏，何乐而不为？据有关数据，欧美主要发达国家70%的大型体育场馆都售出了冠名权。
反对“鸟巢”冠名的爱国情怀可以理解，但商业化运作是否不应该和民族将感情对立。其实回首奥运会，我们就能找到包容的理由。奥运会就有国内外大大小小各种商家的形象，运动员参赛时不也带着那些商家的标志？运动员代表的还是各自的祖国，而非这些商家，谁也不会因为这些商标产生心理的纠结。“鸟巢”冠名其实也就是在这么一回事，何必上升到神圣的层面呢？
鸟巢被冠名只不过多个小名，无妨！
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