宽心看可口可乐收购汇源

       在刚刚过去的奥运会上，刘翔的退赛考验了中国国民的体育精神，令人欣慰的是，我们看到了一个宽容与充满理解的大国国民心态。但近期，一则新闻又再次从另一个角度考验着中国国民的心态。

      上周三汇源果汁发布公告称可口可乐将以合计179.2亿港元收购汇源果汁，消息传出来，引来业内外强烈反响。据网上一份调查示：80%网友反对汇源“卖身”可口可乐。在大多数网友看来，根据以前经验，很多民族品牌落入外资之手后品牌将会逐渐消亡，外资进而进一步垄断果汁饮料市场。

      从感情上讲，这样一个知名民族品牌如果被收购的确令人扼腕，从网上的言论来看，扼腕叹息的也占多，但也有少部分人带着民族主义情绪，作毫无道理的评论。这则新闻也让我想起了2001年前的中国，那时中国即将入世，中国充斥着“狼来了”的呼声。说中国一旦入世，中国企业将面临全方位的冲击，中国企业是否可以应对得了？但那时候的中国企业，毫无退路下，在应对入世上积极做好准备，不管是贸易壁垒还是世贸规则，都在积极研究对策。但现在，一家知名民族品牌被收购，却让我们似乎看到了国民经济心态的退步--不积极做应对准备，不去想如何与外国企业竞争，却想依靠一家企业来应对垄断，甚至扯上民族主义情绪，这种心态显然狭隘的、是不成熟的，视野也是狭窄的。

      事实上，汇源果汁如果被收购，只要他不违反相关法律法规，这也完全是市场经济下一种正常的商业行为，在国际上，大品牌收购大品牌的例子早已不鲜见。改革开放已三十年，入世已七年，我国由封闭走向开放到参与世界竞争，人们在经济心态上也同样经历了这一路程。之前，在计划经济下，我们不知道竞争为何物，我们不重视商标，不重视品牌，但现在竞争意识、品牌意识显然已深入人心。从这样一个角度讲，我们也应以理性态度来看待汇源果汁被收购。

      笔者认为，在经济全球化的今天，国际间的竞争越来越激烈，国际大公司合并、兼并、收购已越来越变得寻常，站在世界大舞台的中国，国民经济心态也应与这个大平台相适应。主动的姿势、全球眼光、开放的心态、尊重经济规律正是这种大舞台上有所作为所需要的，我们每个人都应把自己看作是经济主角，然后考虑，如果我们是汇源果汁的老总，我们会怎么做？如果我们是是其他企业的老总，我们会怎么看待这次收购？如果我们仅把自己当作顾客，我们是否应该反思，我们为什么会少有世界知名品牌？

金鹰网特约评论员  阳锡叶
     

 

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