由市场力量和制度创新造就的良性循环体制，是盖茨倡导的创新型资本主义的核心
1999年，盖茨和梅琳达将基金会改名为比尔和梅琳达·盖茨基金会，并将基金会的目标定为减少世界上的不平等现象。
具体而言，比尔和梅琳达·盖茨基金会关注三个方面，全球健康、农业和金融服务、教育。在全球健康层面，该基金会更关注贫穷的人面对疾病的问题；在农业和金融服务层面，用盖茨的话说，是“帮助国家和人进入一个良性的循环”；在教育层面，基金会则致力于消除贫穷地区的数字鸿沟，令所有的孩子都能通过互联网获取知识。
“人的本性中蕴藏着两股巨大的力量，一是自利，一是关爱他人。资本主义利用了人性中自利的力量，取得了经济进步和社会发展，但这只服务于有钱人。而穷人就只能依靠政府援助和慈善。21世纪的新型资本主义需要对此进行调整，通过市场的力量以及制度创新，来服务穷人。”
这是盖茨在今年1月的达沃斯论坛上所做的演讲，核心是创建一种全新的更为积极的创新型资本主义（creative capitalism）——改善整个人类生活，变成一项能同时使第三世界和跨国企业从中受益的事业。
促使盖茨投身到这场运动中的由头是和U2主唱Bono的一次把酒聊天。几年前的一个深夜，盖茨和Bono在达沃斯小镇上的一个酒吧里喝酒，小酌几杯后，Bono开始兴奋，和盖茨谈起用什么方法让那些具备公益心的企业拿出销售收入的一部分来帮助改变整个世界。
Bono是个行动派，当时就拿出手机，轮番把很多企业家们从睡梦中吵醒，然后还把电话交给盖茨，让盖茨知道他们对以这样一种方法改变世界很感兴趣。
“Bono说得对，如果一个人意识到他在购买一件好产品的同时还有机会参与一项他非常重视的社会事业，那他一定会非常乐意购买。”盖茨认为这是他们共同发起的红标运动如此受欢迎的原因，这让那些富人们以一种更加积极和阳光的心态去参与慈善活动，而不是单纯的怜悯或者一味付出，他们得到的是好的产品和社会的尊重。
如今，包括GAP、摩托罗拉、戴尔、阿玛尼等众多企业加入了这项慈善计划，依靠出售红标产品，红标运动已经向盖茨的艾滋病、肺结核与疟疾防治基金贡献了1亿多美元的善款。
“用市场力量和制度创新，服务穷人”是盖茨所倡导的创新型资本主义的核心，包括了两个使命：一是赚钱盈利，二是让那些无法充分享受市场经济益处的人群生活得到改善。创新型资本主义更强调建立一个良性循环的体制，这比源源不断捐钱的意义更有效率。
在这个阵营中不乏全球知名的政治家和企业家，比如克林顿就作为NGO的成员，帮助发达国家的生产商和贫困国家的消费者建立联系，使得前者生产出人们可以买得起的产品和服务。
以盖茨为代表的创新型资本主义的拥趸们，面临的挑战是设计出一个新的制度体系，让利润和知名度这样的市场激励机制发挥作用，使企业更加倾向于为穷人服务。通过这种途径，政府、企业及非营利组织可以进行合作，让市场的作用在更大的范围内发挥作用，从而更多的人可以从中赚取利润，或是得到认可，最终改善全球不平等的现象。
为了让制度可以有持续性，利润成为激励驱动力。而如果企业服务的对象非常贫困，通常而言没什么利润，因此另一种激励手段是认可，“企业得到认可就意味着知名度提高了，知名度能吸引顾客，更为重要的是，它可以感召优秀的人才前来加盟。这种知名度能够让好的行为得到市场的嘉奖。当企业在市场上无法盈利的情况下，知名度可以是一种替代；而如果可以实现市场利润，则知名度又是额外的激励。”
除了加入红标运动的企业，一些企业也将研发力量投入到对穷人的帮助中。比如葛兰素·史克公司让最有创造能力的研发人员开发帮助穷人的药物，日本的住友化工利用他们的专长建好蚊帐工厂后再捐赠出去。
盖茨今年早期的一个项目是与非洲咖啡种植农民的合作计划，该计划将帮助非洲农民进入上等咖啡市场，目标是要让农民种植咖啡的收入能够增加一倍。它帮助非洲农民种植优质咖啡，帮助他们与需要购买咖啡的企业建立联系，最终使咖啡种植农民的家庭摆脱贫困。
“30多年前，保罗·艾伦和我创建了微软，我们当时要发起一个运动，让计算机服务于每一个家庭。10年前，梅琳达和我创立基金，是因为要发起一项完全不同的运动——创建一个新世界，不会再有人过着每天1美元的生活以及没有人死于我们能治疗的疾病。”
在最近的一次接受美国《时代》周刊的采访中，盖茨说了以上的话。这就是他在退休的岁月里要致力的事业，也是一个新的开始。相比于30多年前创建微软，更为艰难，但是也更有意义。
