第五回 一指禅 装备升级有途径
新联播 新闻改革无穷期
异军突起：
作为“皇家部队”，《联播》自成立后，一直独霸湖南电视新闻界。
25年之后，身边突然冒出了一个强大的挑战者。
1995年底，湖南经视横空出世。旗下《经视新闻》，年轻气盛，兵锋所向，攻城略地。
一直以来，新闻现场最好的摄像机位都是默认留给《联播》，无人能抢，然而1995年之后，那里开始出现经视的脚架。从此，新闻拍摄开始有了地盘之争，新闻直播开始有了资源之争。
《湖南新闻联播》“96湖南抗洪抢险纪实”获湖南新闻奖一等奖。但在“抢钱，抢粮，抢地盘”的攻势之下，《联播》面临极大挑战。事实上，正是竞争者的出现，才激发了《联播》的改革奋进。
装备升级：
作战还需从整顿军备开始。
1996年8月开始，经过几个月的努力，《联播》自主开发“新闻稿件处理系统”，开发费只用了2400元，购买设备约8万余元，主要来自企业的捐赠，其中省建行赞助4万，省国税赞助3台打印机，省人保赞助3万。从此，选题及采访设备申报、车辆安排、稿件输入、领导审稿、资料查询等，都在局域网内完成。从此《联播》文稿系统在全国省级电视台中领先。然而这却给习惯于执笔写作的记者编辑们带来了新的难题：必须学会电脑输入。
于是，从以身作则的中心主任自下，《联播》全体记者编辑以传说中的“一指禅”入门，充分利用当下时兴的网络聊天工具，苦练电脑打字，迅速赶上了硬件升级的速度，从“笔杆子记者”转身成为了“数字化记者”。
1997年，湖南台成功上星，《联播》随之覆盖全国。
1997年11月，新闻中心陆续建立起了新闻直播室，《湖南新闻联播》进入直播时代。
1998年底，《联播》从装备库中彻底淘汰了SONY的VO系列设备和笨重的松下MII设备，这标志着《联播》进入了部分数字化时期。在节目包装方面，则引入了新奥特的NG-8000,NG-9000字幕机，丰富多彩的字幕变化极大地丰富了电视荧屏。工程技术人员还自己动手利用普通的中巴车组装了一台简易的新闻直播车，多次完成了重要的新闻转播任务和新闻专题的制作。
2001年10月28日，新闻中心全体员工从长沙市德雅路搬迁到金鹰大厦T2区，《联播》从此开始使用索尼IMX900P摄像机和MSWA2000P录像机，大洋非编网等一批前后期设备，建立了150㎡和120㎡两个新闻直播室和新闻非编制作网。前后期制作数字设备选用的SONY-MPEG-IMX机型是当时SONY最新开发的MPEG-2帧内压缩50M码流机型，图像质量好还能兼容SONY其他格式的磁带播放。直播室采用池上HK-388P摄像机，切换台采用飞利浦的DD35切换台。以上技术系统的启用，彻底使《联播》装备提升至全国一流水准。
硬件的升级，带来的是更精美的画面质量，更迅捷的传播时效，但要打赢现代新闻战，还需从制度入手，把脑力激活，促联播转型。这是一条探索中前进的长征路，一代代领军人物带领《联播》做出了艰苦卓绝的尝试。
创新征途：
创新首先要打开视野。
1996年，通过购买国外新闻社的版权翻译编辑，《联播》中首次出现国际新闻。此间通过人事和机构改革，《联播》的策划、采编和包装都有了质的提升。
1997年7月1日，香港回归的日子，新闻中心提前策划，把宝刀做得有声有色，还派出记者易可可南下香港并采访到了范徐丽泰，制作了长达46分钟的专访，这在当时影响很大。
同年11月8日，举世瞩目的长江三峡截流。这是一次媒体队伍实地战和竞争遭遇战，国内外1500名记者云集三峡。抓住机遇，新闻中心提前策划了这一报道，并派出30余人的报道阵容，分七个组赴三峡、武汉和洞庭湖区采访。《三峡与湖南》共在《湖南新闻联播》播出稿件76篇，内容涉及到工程的由来，工程兴建的意义，截留标志着什么，三峡与湖南人，三峡与湖南防洪，澧水——湖南最危险的河流，沅江洪水出路何在等等。《三峡与湖南》播出后好评如潮，时任湖南省委副书记胡彪说：“这一组报道，主题鲜明，重点突出，讲清了修建三峡工程和洞庭湖综合治理的关系，对全省的工作有较强的指导性。”最终，《三峡与湖南》系列报道获1997年度湖南电视新闻奖一等奖。《特写：洞庭三峡一线牵》还获得中国记协优秀新闻二等奖。《联播》也赢得同行的尊敬。相隔遥远，湖北台惊叹于湖南台能够每天发送当日新闻，很是佩服，现场采访了前方领队新闻中心主任肖甲云。
1998年6月至8月，湖南遭遇了特大洪涝灾害，新闻中心从6月14日开始集中报道，到9月12日最后一个报道组撤离岳阳，历时3个月，精心策划、统一指挥，打了一场持久的抗洪斗争的漂亮仗，全中心50多个采访小组，180余人直接参加了抗洪斗争的采编工作。发稿6000条，8000分钟。向中央电视台提供自采和合作的抗洪救灾新闻470多条。其中《新闻联播》采用103条。这次的抗洪报道，受到了省委、省政府的表扬，中心并有多人在抗洪斗争中立功授奖。9月14日洪水退去后，《湖南新闻联播》还推出20集大型系列报道《98抗洪纪实》。报道大处恢弘磅礴，慷慨悲壮，小处细腻入微，感人肺腑，在观众中造成了强烈的反响。
这一年，重大典型报道和系列报道同样硕果累累。《湘南明珠白觉村》、《三湘四水引资潮》、《素质教育在湖南》、《新疆天山行》、《扶贫司令彭楚政》都在社会上产生了深远影响，赢得良好口碑。
1999年9月1日，《湖南新闻联播》改版扩容。从包装、内容、编排都做了较大的调整和改进。节目时间由15分钟增加到20分钟。节目内容除继续采用地市县级电视台的来稿来信之外，还采用厅直各电视台的新闻稿片，每天播出数量增加到30条以上。12月18日，时任湖南省委书记杨正午专门就办好《湖南新闻联播》作出重要指示，指出湖南新闻联播是面向全国的窗口，要求加大典型报道和系列报道的力度，要加强对基层和基础工作的报道，加强正面报道。问题性报道和批评性报道要严格把关，从严控制。
同年12月31日17时开始，到2000年1月2日凌晨2时，新闻中心组织了“跨越2000”大型报道，派出多个采访组到全国各地，实行了33小时不间断的新闻直播，报道有声有色，气势恢宏，是联播开创以来规模最大的一次直播。
2000年6月下旬，副台长王维带领《湖南新闻联播》等栏目记者11人，与新疆吐鲁番地委和行署联合举行了“天山车师古道探险”活动，共历时半个月。这次探险活动是徒步的，马匹只是驮摄像器材等物资，全程有200公里，翻越天山（从南疆到北疆），中间经过了阿普托鲁克荒漠、柏杨河河床险地、大崖沟、天山、冰川、天山极顶、松树沟，达到北疆的吉木萨尔县。古道奇险，环境恶劣，前方记者克服各种困难，用沿途携带的发电机发电，临时安上编辑机编发每天的新闻图片，每天发送两条以上的新闻。当地牧民把编成带和文字稿送到吐鲁番，再由人送到乌鲁木齐机场带回长沙。半个月时间，《新闻联播》发稿21条，摄像记者拍摄图片1000多幅，考古、林木专家发现有价值的文物十多处，带回标本20多件。湖南卫视天山车师古道探险队的活动始终得到新疆各族群众的关注，也为湖南卫视在西部地区赢得了更高的关注度和收视率。
2000年悉尼奥运会，中国奥运军团夺得32枚金牌，其中湖南军团共获得7金1银5铜的好成绩，金牌数奖牌数，都在全国名列第一。为此，湖南省委省政府决定为奥星凯旋举行盛大游行和庆功典礼。10月15日上午8：58奥运湘军坐北京到长沙的一次列车回湘，省党政军领导杨正午，储波等到车站站台迎接，然后是奥星在长沙市绕城一周游行。万众迎“奥星”。新闻中心部署安排以《新闻观察》为班底，联动《联播》等全中心各部门做特别报道，在当天晚上推出新闻专题片《奥运湘军回家乡》，并在第二天上午举行的全省庆功典礼上播放。整个过程游行路线长，布点多，时间紧张无比，新闻中心举全中心之力，派出多路记者跟随采访，抓拍到大量生动感人的盛大场面和感人细节。
2001年，《湖南新闻联播》推动进一轮改革，曾一度更名《新联播》，播出时段一度从18:30一举闯进19:38分的黄金时段。但不久，主管宣传的省委书记写来长信，恢复了《湖南新闻联播》的呼号。为了跟紧省委的中心工作的节奏，并带有一定预判性，同时分享湖南广电改革的成果，把《联播》办得更年轻更时尚，新闻中心进行了大规模的人员整合，把早间、午间、联播、新闻观察四路人马整合在一起，编入统一的采访部、编辑部和重点报道部，一方面把“天线”、“地线”都接通，固定跟书记、省长的专职记者，另一方面搞好中央台的上稿。改革后，节目制作更加精细化和专业化，其厚重、大气的风格，迅速成为中国时政新闻报道制作的领先之作，并相继推出了一些在全国有重大影响、并让省委非常满意非常重视的重大报道活动。
2001年9月20日，借实践“三个代表”东风，《联播》发起《问卷三湘》行动，首次在新闻中请北京、湖南两地专家带队，以座谈、访问、问卷调查、记者暗访、典型推介等多种方式，深入调查，问计于民。《问卷三湘》节目播出后，得到省委的高度关注与认可。在一次全省的三级干部大会上，时任湖南省委书记杨正午问台下的干部说：“湖南卫视的《问卷三湘》节目你们都看了吗？那个问卷我都能背出来！”
2002年10月18日，时任湖南省委副书记文选德在湖南卫视新闻中心演播室现场宣布《潇湘纪行—让今天告诉未来》直播仪式正式启动。从即日起的21天时间里,《湖南新闻联播》历史上第一次水陆空立体推进，用准直播的方式，报道从湘江源头的永州开始，历经郴州、衡阳、株洲、湘潭、长沙、岳阳等地市，通过城市建设、历史文化、典型个案、新闻故事、书记市长访谈等方式，全面展示湖南自十五大以来取得的重大经济建设与社会发展成果，同时充满浓郁的人文气息。整个报道气势恢宏，大气磅礴，纵论湘江，捭阖四水，受到省委的高度认可和表彰，也在全国观众中产生了广泛影响，被广电总局领导在全国电视电话会上两次点名表扬。
2003年8月29日，湖南卫视新闻中心《民情直通车》大型采访活动正式启动。报道组在18天里，各路记者行程共2万公里，走遍各地市，访民情、问民意、解民忧、帮民富，生动阐述了“三个代表，纵伸湖南路”的策划意图。报道的个案选择富有代表性，诸如“留守儿童交给谁”、“农产品怎么卖”、“招商引资难在哪里”等一个个精选话题极富前瞻性。李长春在新闻中心视察时，看到了黑板上这些选题，他赞赏说，《民情直通车》中提到的许多话题，正好都是中央高层日思夜想并着力要解决的重大问题。同时，报道还为百姓解决了一系列实际问题。比如，当时在岳阳平江虹桥东岸村，电价高达5元一度。民情记者夜访秉烛夜读的小学生，抓住电视机上厚积灰尘这一细节，反映当地百姓用不起电的事实。报道后，在社会舆论的监督下，20天之内，当地农网改造完毕，电价直降60%。民情热线开通后，不光省内，还有大量省外观众来电来信反映问题、提供线索、反响强烈。与此同时，《湖南新闻联播》的收视率在省内市场节节攀升，多次排到全省所有电视节目前列。
